Алла Малиновська очолить структури Publicis Media Exchange та агенцію Performics | Реклама Маркетинг PR



Publicis Groupe продовжує розвивати функцію performance всередині групи та інформує про її розділення на Publicis Media Exchange та агенцію Performics задля більш ефективного розвитку інтеграційного продукту групи для своїх клієнтів. Обидві структури будуть напряму підпорядковуватись Аллі Малиновській, яка до того поєднувала функції бізнес-директора з performance Publicis Groupe та директора агенції Performics. Тим часом, Алла сконцентрується на своїй стратегічній ролі бізнес-директора та зосередиться на подальшому вдосконаленні performance-продукту групи.

В зону відповідальності Publicis Media Exchange (PMX)  входитимуть усі питання, що пов’язані із закупками, переговорами, а також побудовою взаємин із зовнішніми підрядниками.

Агентство Performics сфокусується на своїй основній спеціалізації – створенню якісного digital performance продукту. При цьому, Performics продовжить виконувати дві ролі: виступати центром експертизи для інших агенцій групи і функцій Publicis Groupe, а також почне активно розвивати власну клієнтську базу.

Керівником Publicis Media Exchange стане Володимир Рябіченко, а директором агенції Performics – Дмитро Мелінішин.Publicis Groupe продовжує розвивати функцію performance всередині групи та інформує про її розділення на Publicis Media Exchange та агенцію Performics задля більш ефективного розвитку інтеграційного продукту групи для своїх клієнтів. Обидві структури будуть напряму підпорядковуватись Аллі Малиновській, яка до того поєднувала функції бізнес-директора з performance Publicis Groupe та директора агенції Performics. Тим часом, Алла сконцентрується на своїй стратегічній ролі бізнес-директора та зосередиться на подальшому вдосконаленні performance-продукту групи.

В зону відповідальності Publicis Media Exchange (PMX)  входитимуть усі питання, що пов’язані із закупками, переговорами, а також побудовою взаємин із зовнішніми підрядниками.

Агентство Performics сфокусується на своїй основній спеціалізації – створенню якісного digital performance продукту. При цьому, Performics продовжить виконувати дві ролі: виступати центром експертизи для інших агенцій групи і функцій Publicis Groupe, а також почне активно розвивати власну клієнтську базу.

Керівником Publicis Media Exchange стане Володимир Рябіченко, а директором агенції Performics – Дмитро Мелінішин.

Володимир почав свою кар’єру у рекламі з локальної рекламної агенції, а у 2009 році став частиною колективу Publicis Groupe. Він стартував із digital-закупок й розширив функцію баїнгу на усі медіа. Дмитро починав із посади менеджера із запуску контекстної реклами у 2007 році та за декілька років виріс до керівника команди. Він зумів налагодити структуру роботи в колективі, а також імплементувати спеціальні процедури для ефективного й швидкого обслуговування клієнтів. Володимир та Дмитро володіють високим рівнем знання й розуміння ринку та необхідним досвідом у своїх спеціалізаціях, неодноразово на реальних кейсах показавши першокласний професіоналізм і налаштованість на результат.

«Щоденно ми бачимо, як із розвитком технологій міняється й сам рекламний ринок. Ми постійно намагаємось знаходити для наших клієнтів ті рішення й інструменти, які якомога швидше й ефективніше допоможуть їм досягнути бізнес-результатів сьогодні й у майбутньому. Ми активно розвиваємо інтегрований продукт Publicis Groupe, щоб задовільнити потреби наших клієнтів у маркетингових комунікаціях. Ми також приділяємо особливу увагу напрямкові digital performance, і для того, щоб ми могли розвивати його максимально результативно, прийняли рішення щодо більш чіткого розподілу спеціалізацій в рамках функції performance», – прокоментувала структурні зміни бізнес-директорка з performance Publicis Groupe.

За матеріалами прес-реліза



Source link

Чешский холдинг купит украинское издание о городской культуре | Реклама Маркетинг PR



Украинская правда и менеджеры издания о городской культуре БЖ продают проект чешской холдинговой компании Accord Group Praha. Об этом сообщает само БЖ.

По условиям соглашения, полностью сохраняется формат издания. При этом БЖ будет развивать производство нативной рекламы – у издания появятся мощности в сфере веб-разработки, интернет-маркетинга и видео-продакшена.

Холдинг Accord Group управляет активами в нескольких сферах, в том числе, занимается девелопментом. В Украине БЖ — первый актив компании.

Городской журнал БЖ запустился 3 июля 2015 года как совместный проект Украинской правды и менеджеров издания. Мы благодарны коллегам за поддержку, веру в наш стартап и продолжаем сотрудничество как партнеры в продаже рекламы.
По материалам: https://biz.liga.net/



Source link

Coca-Cola во Франции создала верхушку для елки, напоминающую о победе на ЧМ-2018 | Реклама Маркетинг PR



Французское подразделение Coca-Cola создало необычное украшение — верхушку для елки, у которой не одна, а сразу две звезды. Так бренд решил отпраздновать не только Рождество, но и победу национальной сборной по футболу на прошедшем чемпионате мира по футболу.

Coca-Cola во Франции спонсирует национальную футбольную команду. Две звезды как бы напоминают, что французские футболисты дважды становились сильнейшими на планете — в 1998 и в 2018 году.

Розыгрыш украшений проводился в несколько этапов — с 26 ноября по 17 декабря 2018 г. Для участия нужно было сделать заказ на сайте онлайн-магазина Coca-Cola во Франции. По итогам выбрали 400 победителей.

Счастливые обладатели необычной верхушки для елки делятся в соцсетях фотографиями елок (хэштег #Noel2Etoiles).



Source link

Суд в США оштрафовал Google и Facebook по делу о политической рекламе | Реклама Маркетинг PR



Google выплатит $217 тыс., а Facebook $238 тыс. по двум судебным искам, в которых компании обвинялись в несоблюдении законов штата о прозрачности политических объявлений. Как отмечается в заявлении, компании с 2013 года не выполняли требование о сборе, хранении и публикации информации о заказчиках такой рекламы на интернет-ресурсах.

По данным Генпрокуратуры, кандидаты на политические посты и политические комитеты заплатили Google $1,5 млн за размещение политической рекламы, а Facebook — $5,1 млн.

Как заявил Associated Press представитель Facebook, компания удовлетворена урегулированием дела и намерена в дальнейшем исполнять требования штата. В Google заявили, что компания соблюдала законы Вашингтона до июня, когда штат ввел новые требования по раскрытию информации. Затем Google приостановил прием политической рекламы в штате, потому что не смог следовать новым правилам.

Дело в отношении Facebook и Google в штате Вашингтон было заведено в апреле после жалобы группы жителей штата.



Source link

Логотипы британского канала ITV будут меняться каждую неделю в 2019 год | Реклама Маркетинг PR



Британский телеканал ITV запустил проект ITV Creates, в рамках которого каждую неделю следующего года будет обновляться логотип канала, сообщает Campaign. Кампания запустится с 1 января 2019 г. и призвана продемонстировать нацеленность телеканала на креативность.

Разрабатывать новые логотипы ITV пригласил несколько дизайнеров и художников, которые выразят свое видение фирменного стиля канала. Вся работа будет сниматься на видео, из которых потом создадут фильм.

В один из месяцев разработкой логотипа будут заниматься студенты и художники, только начинающие свою карьеру. ITV будет работать с университетами по всей Великобритании, чтобы предоставить студентам возможность разработать идентичность для телеканала.



Source link

Главные достижения рынка E-commerce 2018 года | Реклама Маркетинг PR



Покупки через интернет стали для потребителей намного более удобными, чем ранее. Рынок E-commerce продолжает расти, как и число пользователей интернет-магазинов. Ритейлеры получили мощные инструменты автоматизации бизнес-процессов и аналитики.

Вспомним о наиболее важных изменениях в e-commerce за 2018 год.

1. «Закат» эры наличных расчетов.

Покупатели получили возможность платить различными удобными способами с помощью платежных систем, с мобильных устройств. В будущем данная тенденция будет развиваться. Например, MasterCard совместно с BMO объявили о запуске «селфи-оплаты», а в Швеции в 2018 году оборот наличных составил всего лишь 1%.

2. Адаптивный дизайн интернет-магазина как обязательное условие продаж.

Если ранее адаптация под мобильные устройства была конкурентным преимуществом, то в 2018 году она становится необходимостью. Согласно последним статистическим данным, более 60% украинских пользователей интернет-магазинов признают, что покинут сайт, если он не подходит для мобильного устройства.

3. Омниканальность вместо многоканальности.

Еще пару лет назад ритейлеры оценили выгоду от использования нескольких торговых площадок одновременно. Однако до недавнего времени продавцы не имели инструментов для консолидации продаж по всем площадкам. В 2018 году появились и начали внедряться интегрированные платформы. Например, для Украины это система UNIORDER. Система предназначена для автоматизированного управления всеми звеньями цепочки многоканальных продаж: заказами, товарными запасами, логистикой, взаимоотношениями с клиентами и поставщиками. По предварительным оценкам, использование данной системы позволит повысить эффективность на 30% за счет оптимизации бизнес-процессов.

4. Внедрение динамического контента.

Как один из инструментов построения персонализированных предложений используются изменяемые элементы контента на сайте интернет-магазина. Среди критериев замены – место жительства, пол, возраст, хобби, вид деятельности, предыдущие покупки.

5. Экспресс-доставка и эффективная логистика.

Благодаря внедрению автоматизированных систем управления логистическими процессами и ряду других инноваций сервисы доставки вышли на качественно новый уровень. Своеобразные «рекорды» по доставке достигнуты интернет-гигантом Amazon: всего восемь минут ушло на доставку термометра и всего девять минут – на пять пинт мороженого.

6. Рост требований к качеству контента интернет-магазинов.

Посетителям торговых площадок онлайн предлагается все более разнообразный, полезный и информативный контент. В том числе – экспертные статьи, обзоры, видео, отзывы, комментарии.

7. Продвижение технологии машинного обучения.

Цепочка действий потребителя, а также общая доступная информация о нем анализируется с помощью мощных инструментов BigData.

8. Онлайн переходит в реальный мир.

Интернет-магазины выходят в физический мир и расширяют свое присутствие. Так, одним из первых ритейл-точки открылиAmazon и Alibaba, в украине первыми в офф-лайн рынок вышла Rozetka, a офлайн-магазины увеличивают инвестиции в интернет-проекты.

9. Усиление мобильной коммерции

Мобильные устройства — становиться главной платформой для цифрового контента для удовлетворения потребностей покупателя на всех этапах покупки. Продавцы должны адаптировать сайты под мобильные устройства для привлечения клиентов. Главное конкуренция сейчас между смартфонами на Androidи iOSустройствами. Увеличивается конкуренция между мобильными платежнымисистемамиAndroidPay (Google), SamsungPay и ApplePay.

По материалам пресс-релиза



Source link

Какие тенденции ожидают рынок ритейла в 2019 году | Реклама Маркетинг PR



Ритейлеры станут больше использовать ботов для продаж в Facebook Messenger

Facebook Messenger сегодня является одним из самых перспективных и удобных каналов для потребителей для покупки розничных товаров – 53% любят делать покупки в компаниях, которые при подписке на их ФБ-аккаунт позволяют напрямую задать вопрос в Facebook и быстро отвечают на него. Этот путь коммуникации и продаж будет бурно развиваться.

Но для многих магазинов невыгодно нанимать человека, непрерывно отвечающего массе подписчиков в мессенджере. Не говоря уже о проблеме отвечать клиентам в нерабочие часы, в выходные. Также у профильного сотрудника бывают отпуска, отгулы, больничные.

Поэтому ритейлерами важно настроить ботов в Messenger, которые автоматически сработают умеренно сложные взаимодействия, такие как приветственные беседы и разговоры о поиске товара. Чтобы стимулировать еще больше продаж с помощью Facebook Messenger, крупные ритейлеры в 2019 году планируют запустить и ботов, которые позволят пользователям размещать заказы непосредственно в мессенджере и сумеют их передавать соответствующим менеджерам. Интернет Вещей начнет определять сегмент регулярных FMCG-покупок
Благодаря Internet of Things ритейлеры могут собирать базы данных о контексте использования товаров своими клиентами. Это позволяет магазину отправлять соответствующие маркетинговые сообщения и осуществлять продажи.

Например, если у покупательницы в холодильнике закончилось молоко или оно портится, смарт-холодильник может распознать ее потребность и отобразить на своем экране или на ее смартфоне сообщение о лучших предложениях онлайн-покупки и доставки молока в городе. Покупательница может тут же заказать товар через одно из этих смарт-устройств.

В 2019 году продавцы начнут массово оптимизировать свои товарные страницы и объекты продвижения под смарт-устройства Internet of Things и под смарт-динамики с голосовыми помощниками. А покупатели начнут массово этими предложениями пользоваться.

Магазины займутся разработкой особых впечатлений, особого опыта

Большинство людей дорожит эмоциями. И хотя мы можем к нашей идентичности прикреплять материальные элементы, такие как наш iPhone или автомобиль – эти вещи рано или поздно теряют привлекательность; мы бросаем их, чтобы заменить новейшим товаром, определяющим тенденцию.

Оценка же эмоций меняется гораздо реже – лишь несколько раз в жизни. Десятилетиями многие впечатления мы продолжаем оценивать одинаково. В качестве стабильности воздействия на клиента, материальные покупки не могут соревноваться с яркими эмоциями, полученными при посещении магазина или его сайта.

Создавая специальные магазины, которые не только продают товары, но и дают уникальный опыт для покупателей – как «станции красоты Sephora», являющиеся открытыми мастер-класс-салонами стиля и макияжа – розничные торговцы могут подарить клиентам восхитительные и незабываемые впечатления. Это оказывает гораздо большее эмоциональное воздействие, чем покупка товара. И потребители счастливы поделиться этим опытом друг с другом. Ритейлеры начнут чаще использовать cognitive computing для ускорения обслуживания клиентов.
Сognitive computing – робото-технология, основанная на анализе огромного количества данных о клиентах, обо всем типичном для них процессе выбора. Создавая компьютеры и роботы в своих магазинах, которые могут реально понимать разговорный язык и точно отвечать на обычные вопросы людей – сотрудники магазинов и других компаний розничной торговли могут освободиться для более сложных работ.

Например, Hilton Hotels представили ресепшионистку-робота Конни – она помогает гостям найти лучшие достопримечательности и рестораны в данном районе. Конни может даже двигаться и указывать гостям направление в любое место в отеле. Благодаря Конни сотрудники ресепшна отеля могут сосредоточиться на более важных задачах.

Больше ритейлеров начнет использовать дополненную реальность для продвижения товаров

Розничные торговцы мебелью и предметами интерьера, такие как IKEA и Wayfair, уже разработали приложения дополненной реальности, которые визуально «расставляют в доме» своих клиентов 3D-модели продаваемой мебели, аксессуаров, материалов для ремонта.

Приложение позволяет рассмотреть мебель в собственной обстановке клиента, под любым углом и в любом свете. Пользователи могут сохранить получившиеся визуализации расстановки мебели для дальнейшего использования мастерами сборки и ремонта.

В 2019 году путем развития приложений Augmented Reality пойдут и многие другие ритейлеры, в том числе, и совсем небольшие онлайн-магазины.



Source link

Украинская рекламная индустрия признана самой быстрорастущей в Центральной и Восточной Европе | Реклама Маркетинг PR


Публикация включает в себя самые полные и последние данные, анализы и потребительские тенденции на рынке рекламы и СМИ, а также показывает, как политические, экономические и социальные процессы влияют на рекламную индустрию в 15 странах региона. Являясь партнером сети weCAN, группа razom сommunications также внесла свой значительный вклад в работу над CANnual Report 2018.

Согласно CANnual 2018, рекламная индустрия в Центральной и Восточной Европе за год выросла на 15%. Особенно активно растет рынок Украины (+28%), а в рейтинге, определяющем, насколько сильно рекламная индустрия имеет значение в экономике каждой страны, Украина оказалась в Top-3.

ТВ все еще лидер по доле в регионе

Несмотря на то, что сегмент диджитал растет во всем регионе, следует подчеркнуть, что он по-прежнему значительно отстает от телевидения в большинстве стран. Средняя региональная доля по типам СМИ показывает, что телевидение все еще составляет 45% инвестиций в рекламу в Центральной и Восточной Европе, а треть рекламных расходов уходит в онлайн.

CANnual report 2018

CANnual report 2018

Тенденции предыдущих лет сохранились и в 2017-м. Рекламные расходы на TV замерли на прежней отметке, диджитал продолжал расти, доля печатной прессы снизилась, а радио осталось на прежнем уровне. И только наружная реклама преподнесла небольшой сюрприз, увеличив свою долю на 1%. Отчасти это объясняется как раз изменениями на украинском рынке ООН. После некоторых технических корректировок методологии, общий объем рынка ООН в Украине увеличился с 11% до 17%, став самой высокой долей среди стран Центральной и Восточной Европы.

CANnual report 2018

CANnual report 2018

Как мы видим, самым быстрорастущим рынком, доля которого с 2015 по 2017-й увеличилась на 5%, является диджитал. В финансовом измерении в 15 странах региона данный сегмент вырос за два года на 38% и в 2017-м достиг отметки 13 млн евро.

Source of ad spending figures from 2014, 2015 and 2016: CANnual Report 2015, CANnual Report 2016, CANnual Report 2017

Source of ad spending figures from 2014, 2015 and 2016: CANnual Report 2015, CANnual Report 2016, CANnual Report 2017

Диджитал продолжает рост

Согласно последнему изданию CANnual Report, рекламодатели в 2017-м потратили на диджитал на 2 млрд евро больше, чем за год до этого. Этот рывок случился, в первую очередь, благодаря российскому рынку, который поднялся за счет вложений в цифровую рекламу. В прошлом году этот сегмент в России вырос на 700 млн. евро, достигнув 2,5 млрд евро, что составляет 20% всего рынка Центральной и Восточной Европы.

Для сравнения, в Украине этот перспективный сегмент сейчас составляет 137 млн. евро*, то есть украинский диджитал имеет огромный потенциал роста.

*по курсу 31.66 грн за 1 евро; данные с «Экспертный прогноз объемов медийного рекламного рынка Украины 2017», Уточненный прогноз, 2017 год, млн грн, август – Интернет (Digital) -реклама

Украинский рекламный рынок растет активнее всего в регионе

Для наибольшей наглядности составители CANnual Report создали так называемый рейтинг weCAN Ranking, показывающий эффективность рынков рекламы в 15 странах Центральной и Восточной Европе по сравнению друг с другом. В расчет берется процентное соотношение расходов на рекламу на душу населения в номинальном ВВП страны на душу населения. Чем выше этот показатель, тем более важным сегментом экономики считается рекламная индустрия.

Украинский рынок в рейтинге 2017 года достиг наибольшего роста. По сравнению с предыдущим годом, рекламные расходы страны выросли на 40% (на 30% в евро), таким образом прибавив 0,07% к затратам на рекламу на каждого жителя страны по отношению к ВВП. Это позволило Украине переместиться с четвертой строчки рейтинга на третью, заняв место сразу после Чехии и Венгрии – двух стран, наиболее близких к западным тенденциям. Причем отставание от Венгрии составило всего 0,0002%.

CANnual report 2017, CANnual report 2018

CANnual report 2017, CANnual report 2018

«По прогнозам, украинский рекламный рынок продолжит активно расти, поскольку страна все еще находится в посткризисном периоде. Стоимость ТВ-рекламы в Украине все еще остается самой низкой среди Европейских стран. Но высокие цифры инфляции (около 40% на TV и более 30% для диджитал) приводят к тому, что правильный выбор медиа и способов коммуникации с потребителем становится особенно важным», – прокомментировал на 3-й конференции CANnual в Варшаве Андрей Андрющенко, исполнительный директор IPG Mediabrands Ukraine, входящего в razom communications.

sostav.ua



Source link

Зачем ритейлеры изучают прайсы конкурентов | Реклама Маркетинг PR



Мониторить нельзя игнорировать

Экономия – основной фактор, которым руководствуется потребитель при покупке. «Поскольку экономия средств – это самая веская причина, по которой потребители покупают онлайн, ритейлеры должны постоянно поддерживать правильную ценовую политику. Это включает в себя и компромисс между стимулированием продаж и сохранением прибыльности», – пишет аналитик международной исследовательской компании GfK Эдриан Хоббс в блоге компании.

По данным GfK Ukraine, количество пользователей интернета в Украине в 2017 году составило 19,2 млн человек. Из них 33% совершают покупку онлайн минимум раз в год, а 25% – регулярно. Самые популярные категории товаров для интернет шоппинга: техника, одежда, бытовая химия, косметика, обувь. Наименее популярная категория – продукты питания.

Участники украинского рынка e-commerceв большинстве случаев отказались комментировать тему мониторинга цен, ссылаясь на конфиденциальность информации. Но все же Retailers удалось узнать, для чего нужна ритейлерам информация о ценах.

Знание – сила

Появление e-commerce открыло новые возможности не только покупателям, но и продавцам. Мониторить цены конкурентов стало возможно в автоматическом режиме. И более того – столько раз в день, сколько это необходимо. «У нас есть клиенты, которые мониторят цены 10 раз в день. Это, как правило, крупные компании, в которых есть системы автоматического принятия решений по ценообразованию. На основании этих данных они могут менять цену 5-10 раз в день, подстраиваясь под существующий рынок. К примеру, рынок потребительской электроники: все за всеми следят и все под всех подстраиваются», – говорит руководитель CompetitiveDataProduct компании Competera Евгений Сазонов. Competera – один из лидеров рынка по услуге мониторинга цен. Среди клиентов компании в Украине – Foxtrot, Moyo, Allo, Eva, «Эпицентр» и другие. Среди международных клиентов – Acer, Panasonic, Indesit, Dell и т.д.

Необходимость мониторить конкурентное поле признают и сами ритейлеры. «Без ежедневных свежих данных, знания ситуации на рынке не может обойтись ни один розничный оператор. Как известно, кто владеет информацией, тот имеет время оценить ее, принять правильное решение и сделать сбалансированное рыночное предложение», — рассказала начальник отдела корпоративных коммуникаций Watsons Екатерина Веремеева. По ее словам, Watsons использует информацию от сотрудников магазинов, сотрудников отдела мониторинга, услуги партнерских компаний, автоматический сбор данных из открытых источников.

Для офлайн розницы процесс корректировки цен может оказаться достаточно трудоемким. «На практике ответственный менеджер готовит файл переоценки. Эта информация вводится в базу. Сотрудники магазинов видят в своей системе сформированные новые ценники, которые необходимо распечатать и обновить на полке», — говорит Екатерина Веремеева.

Заработать и удержать

Мониторинг цен конкурентов не предполагает, что цену обязательно необходимо снижать. «С правильным пониманием того, какие конкурирующие продукты продаются по самой высокой цене, ритейлеры могут предлагать покупателям скидки и промо-акции в режиме реального времени. Это приводит потребителя в восторг, и он(а) задумывается о переходе от конкурента к вам», – отмечал ранее СЕО аналитической компании Wiser Энди Бэллард изданию MyTotalRetail.

Помимо прямых цен мониторинг может дать дополнительную информацию для принятия решений. «Мы показываем ритейлерам не только цены. А, к примеру, еще и фактическое наличие товара. Если цена стоит ниже, чем по рынку, но товара по сути нет, то никто ничего там не купит. Или информацию о промо активностях. Допустим, цена везде одинаковая, но в одном из магазинов при покупке дают подарок. Понятно, что покупатель выберет именно этого продавца», – поясняет Евгений Сазонов из Competera.

Иногда польза мониторинга – в сохранении существующих покупателей, а не росте маржинальности. В условиях конкуренции основной целью может стать именно это. «Не всегда, естественно, результаты мониторинга помогают увеличить прибыль. Но мы уверены, что благодаря ему у компании есть возможность предлагать своим покупателям товар по конкурентным ценам», – подытоживает Екатерина Веремеева из Watsons.

Автор: Ирина Миронова

По материалам http://retailers.ua



Source link