WOW DONE AWARDS 2019 объявил результаты | Реклама Маркетинг PR


WOW DONE FESTIVAL
GRAND PRIX

A-1-20-4 Forte Femme RA Kombinat

А. MARKETING & DIGITAL COMMUNICATION DISCIPLINES

WOW DONE BEST

A-1-20-4 Forte Femme RA Kombinat

A-1. BRAND EXPERIENCE & ACTIVATION

A-1-1. Touchpoints & Technology: Social Engagement & Integration for Live Experience

WELL DONE

A-1-1-2 Forte Femme RA Kombinat

A-1-3. Touchpoints & Technology: Use of Website / Microsites

MEDIUM

A-1-3-3 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group

A-1-8. Touchpoints & Technology: Interactive Brand Video

MEDIUM WELL

A-1-8-3 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group

A-1-9. Touchpoints & Technology: Tech-led Brand Experience

MEDIUM

A-1-9-1 Sprite: The Mural Printer Saatchi&Saatchi Ukraine

MEDIUM WELL

A-1-9-3 [VR]alism Progression

MEDIUM WELL

A-1-9-5 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group

A-1-10. Touchpoints & Technology: Cross-platform Digital Experience

MEDIUM

A-1-10-1 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group  

A-1-16. Live Brand Experience or Activation: Guerilla Marketing & Stunts

WELL DONE

A-1-16-7 Forte Femme RA Kombinat

A-1-17. Live Brand Experience or Activation: Brand-owned Experiences

MEDIUM WELL

A-1-17-5 Forte Femme RA Kombinat

MEDIUM

A-1-17-6 CineMoms GForce/Grey

A-1-18. Live Brand Experience or Activation: Sponsorship & Brand Partnership

MEDIUM

A-1-18-1 Coca-Cola Kokoshnik ARK CONNECT

A-1-20. Live Brand Experience or Activation: 360 Integrated Brand Experience

MEDIUM
A-1-20-2 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group

A-1-22. Culture & Context: Challenger Brand

MEDIUM

A-1-22-1 #FairBnB Кинограф

WELL DONE

A-1-22-2 Forte Femme RA Kombinat

A-1-23. Culture & Context: Single-market CampaignWELL DONE

A-1-23-1 Forte Femme RA Kombinat

A-1-24. Culture & Context: Social Behaviour & Cultural Insight

MEDIUM WELL

A-1-24-4 Forte Femme RA Kombinat

MEDIUM

A-1-24-6 CineMoms GForce/Grey

A-2. PUBLIC RELATIONS MARKETING

A-2-8. Insights & Measurement: PR Effectiveness

MEDIUM WELL

A-2-8-2 The Hostel Bar Saatchi&Saatchi Ukraine

MEDIUM RARE

A-2-8-3 Bank+Mice. Story about kindness RA Kombinat

A-2-10. Techniques: Use of Events & Stunts

MEDIUM

A-2-10-8 CineMoms GForce/Grey

A-2-13. Techniques: Brand Voice & Strategic Storytelling

WELL DONE

A-2-13-3 Forte Femme RA Kombinat

A-2-16. Excellence in PR: Corporate Image, Communication & Reputation Management

MEDIUM WELL

A-2-16-2 Forte Femme RA Kombinat

A-2-17. Excellence in PR: Public Affairs & Lobbying

MEDIUM

A-2-17-1 Project911 Группа компаний RCG

A-2-19. Excellence in PR: Corporate Social Responsibility

MEDIUM

A-2-19-1 HEMOPHILIA: A BUBBLE WRAP HOODIE Havas PR Kyiv

MEDIUM WELL

A-2-19-4 Forte Femme RA Kombinat

A-2-24. Culture & Context: Challenger Brand

MEDIUM WELL

A-2-24-3 Forte Femme RA Kombinat

A-2-25. Culture & Context: Single-market CampaignMEDIUM WELL

A-2-25-2 Forte Femme RA Kombinat

A-2-26. Culture & Context: Social Behaviour & Cultural Insight

WELL DONE

A-2-26-4 Forte Femme RA Kombinat

MEDIUM

A-2-26-8 Project911 Группа компаний RCG

A-2-27. Culture & Context: Breakthrough on a Budget

MEDIUM

A-2-27-2 The Hostel Bar Saatchi&Saatchi Ukraine

A-3.DIRECT MARKETING

A-3-1. Channels: Mailing

MEDIUM

A-3-1-1 Rewind to the 80’s e:mg

A-3-2. Channels: Use of Ambient Media

MEDIUM

A-3-2-4 Forte Femme RA Kombinat

A-3-4. Channels: Use of Print / Outdoor

WELL DONE

A-3-4-4 Mold BBDO Ukraine

A-3-16. Excellence in Direct: Art Direction / Design

MEDIUM

A-3-16-3 Mold BBDO Ukraine

A-3-21. Culture & Context: Challenger Brand

MEDIUM WELL

A-3-21-2 Forte Femme RA Kombinat

A-3-22. Culture & Context: Single-market Campaign

MEDIUM WELL

A-3-22-1 Forte Femme RA Kombinat

A-3-23. Culture & Context: Social Behaviour & Cultural Insight

MEDIUM WELL

A-3-23-2 Forte Femme RA Kombinat

A-4.SOCIAL & INFLUENCER MARKETING

A-4-2. Social Insights & Engagement: Audience Tagerting / Engagement Strategies

MEDIUM WELL

A-4-2-1 Forte Femme RA Kombinat

A-4-18. Excellence in Social & Influencer: Social Purpose

MEDIUM WELL

A-4-18-3 Forte Femme RA Kombinat

MEDIUM WELL

A-4-18-4 #MoneyCanChallenge Leo Burnett Ukraine

A-4-20. Culture & Context: Challenger Brand

MEDIUM

A-4-20-1 Forte Femme RA Kombinat

A-4-21. Culture & Context: Single-market Campaign

MEDIUM

A-4-21-1 Forte Femme RA Kombinat

A-4-22. Culture & Context: Social Behaviour & Cultural Insight

MEDIUM WELL
A-4-22-3 Forte Femme RA Kombinat

B.INDUSTRIAL CATEGORIES

B-1-1 Wild Battle or Durnev how it Began Havas Digital Kyiv

B-2. NON-AlCOHOLIC DRINKS

WOW DONE BEST

B-2-4 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group

B-3. AlCOHOLIC DRINKS

MEDIUM

B-3-1 Anti-Compote from anti-granny McCann Kyiv

B-10. PRODUCTS & SERVICES FOR CHILDREN

MEDIUM

B-10-1 CineMoms GForce/Grey

B-18. FOODSERVICE

WELL DONE

B-18-1 #FairBnB Кинограф

MEDIUM

B-18-2 The Hostel Bar Saatchi&Saatchi Ukraine

B-20. LEISURE, ENTERTAINMENT, CULTURE & EDUCATION, TRAVEL & TOURISM

MEDIUM

B-20-1 Book Forum. Reinvention PlusOne

MEDIUM

B-20-2 Casa Peru DPG

B-21. FINANCIAL & BUSINESS SERVICES

MEDIUM WELL

B-21-4 Forte Femme RA Kombinat

B-24. OTHER CONSUMER SERVICES AND B2B

MEDIUM WELL

B-24-1 Stuck in Photostock Forte Grey

B-25. SOCIAL & CHARITY

MEDIUM

B-25-2 Game With No Replay PlusOne

MEDIUM WELL

B-25-12 #MoneyCanChallenge Leo Burnett Ukraine 

C.NATIONAL MARKETING SERVICES & PR CONTEST

C-1. BEST EVENT OR EXPERIENTIAL MARKETING CAMPAIGN, SPONSORSHIP

C-1-1. Promotional Events

MEDIUM WELL

C-1-1-6 Voice of Water Launch Event Trends&Brands

C-1-2. Corporate Events

MEDIUM

C-1-2-3 Postmen Kids Day Postmen DA

C-2. BEST CONSUMER ACTIVATION CAMPAIGN

MEDIUM WELL

C-2-1 Sprite: The Mural Printer Saatchi&Saatchi Ukraine

MEDIUM WELL

C-2-2 Coca-Cola: AR music video Saatchi&Saatchi Ukraine

WELL DONE

C-2-3 Let’s PUMB, PUMB, PUMB! TWIGA Ukraine

C-3. BEST TRADE MARKETING CAMPAIGN

MEDIUM

C-3-1 Vodafone. Cashless Bazaar MEX a member of Havas

C-6. BEST SOCIAL MEDIA OR WORD OF MOUTH CAMPAIGN

MEDIUM

C-6-3 Crash Test Of Sound Havas Digital Kyiv

C-7. BEST PRODUCT LAUNCH OR RE-LAUNCH CAMPAIGN

MEDIUM

C-7-3 Fired up to win DC Digital Choo

C-8. BEST USE OF PUBLIC RELATIONS

MEDIUM WELL

C-8-1 HEMOPHILIA: A BUBBLE WRAP HOODIE Havas PR Kyiv

MEDIUM

C-8-3 Red Cross: Never ending waiting Saatchi&Saatchi Ukraine

C-9. BEST CAUSE, CHARITY MARKETING OR PUBLIC SECTOR CAMPAIGN

WELL DONE

C-9-1 #MoneyCanChallenge Leo Burnett Ukraine

C-10. BEST INTEGRATED MARKETING CAMPAIGN

MEDIUM WELL

C-10-1 Book Forum. Reinvention PlusOne

WOW DONE BEST

C-10-4 Voice of Water. Audio identity of natural Ukrainian water ISD Group



Source link

РА «Ясно» відкриває радощі молочного харчування людям із несприйняттям лактози | Реклама Маркетинг PR



РА «Ясно» і компанія «Люстдорф» на власному досвіді переконалися, як чудово дарувати людям свободу вибору та життя без заборон. У нашому випадку — заборони на молочні продукти через несприйняття лактози.

Ролик «Лікар», знятий для популярного молочного бренда «На здоров’я», розповідає українським споживачам про нову безлактозну лінійку продуктів, які можна всім — і людям з несприйняттям лактози, і просто активним прихильникам ЗСЖ, котрі свідомо не вживають лактози.

Аби надати меседжу вищої авторитетності в очах ЦА, головним героєм ролика зробили спортивно підготованого Лікаря з активною життєвою позицією. Він поспішає до глядачів з доброю новиною на Корові — тим самим підкреслюючи, що продукція «На здоров’я Безлактозне» виготовляється саме з коров’ячого молока.

Неймовірно — але факт: на створення Безлактозного Всесвіту пішло лише два тижні. І з 13 травня українські глядачі можуть знову й знову чути такі важливі для них слова: «Так, вам усе можна!».

Клієнт: «Люстдорф»

Наталя Веремчук — директор з маркетингу
Роман Терещенко — менеджер з розвитку бізнесу

Рекламна агенція: «Ясно»
Тарас Ложенко — креативний директор
Яна Терещенко — директор з обслуговування клієнтів

Альона Шенгелія — екаунт-менеджер
Катерина Бломгрен — арт-директор
Анна Розіна — копірайтер

Артем Плужаров — режисер, супервайзер постпродакшн
Денис Якимчук — оператор

Олександра Осауленко — продюсер постпродакшн

Gvardiya Production House — постпродакшн

Денис Хрєнов, Baker Street Sound — саунд-дизайн

За матеріалами прес-релізу



Source link

Компании Natura & Co и Avon объявили о слиянии | Реклама Маркетинг PR



Это слияние откроет путь на рынок лучшей в своем классе мультибрендовой и многоканальной бьюти-компании. Объединенные ресурсы — а это более чем 6,3 миллиона Консультантов и Представителей Avon и Natura, 3 200 розничных магазинов по всему миру, а также расширенное цифровое присутствие — позволят организации после слияния занять лидирующие позиции в сфере прямых продаж. Ожидается, что годовой оборот объединенной группы составит более 10 млрд долларов США. Корпорация будет представлена в 100 странах, а ее штат превысит 40 000 сотрудников.

Используя свои знаковые бренды, общие увлечения и многоканальные возможности, организация охватит более 200 млн клиентов по всему миру. Добавляя Avon в портфолио, куда уже входят Natura, The Body Shop и Aesop, Natura & Co укрепит свои возможности по улучшению обслуживания различных категорий потребителей и каналов распространения, а также расширит географию своей деятельности.

Avon и Natura основаны целеустремленными людьми. Они взаимодействовали с клиентами, сотрудничая с независимыми женщинами-предпринимателями, которые выступали послами бренда и консультантами по красоте. Avon — легендарная компания с более чем 130-летним историческим наследием и ведущая в мире платформа по продаже косметики. Сильные бренды в ключевых бьюти-категориях и конкурентные позиции на ряде рынков обеспечивают Avon значительный потенциал для будущего роста.

Компания Natura & Co ожидает, что объединение даст эффект синергии, оцениваемый в 150-250 млн долларов США в год, часть из которых будет реинвестирована в дальнейшее развитие возможностей в области цифровых и социальных продаж, исследований и разработок, а также дальнейшее расширение географии присутствия корпорации.

Луиз Сибра, соучредитель Natura:

«Мы всегда смотрели на Avon с уважением и восхищением. Natura была основана на страсти к красоте и общению, и эта сделка создает большой потенциал для прямой коммуникации с потребителями. Прямые продажи были социальной сетью еще до появления этого понятия, а современные технологии и глобализация умножили возможности для конструктивного общения с потребителями. Модель одноранговых продаж развивается в сторону социальных продаж, и преимущества цифровых технологий позволяют группе выходить за рамки предоставления продуктов и консультаций, способствуя расширению прав и возможностей женщин благодаря финансовой независимости и повышению самооценки. Мы верим, что бизнес может стать движущей силой добра, и вместе с Avon мы удвоим наши новаторские усилия, чтобы увеличить социальную и экономическую ценность нашей постоянно расширяющейся сети».

Роберто Маркес, исполнительный председатель Natura & Co:

«После приобретения Aesop в 2013 году и The Body Shop в 2017 году Natura & Co делает еще один захватывающий, решительный шаг для создания глобальной, мультибрендовой, многоканальной корпорации. Avon — это удивительная компания, легендарный бренд с увлеченной своим делом командой и более 5 млн Представителей, которые верят в силу взаимоотношений. Вместе мы сможем еще больше увеличить наши растущие цифровые возможности, нашу социальную сеть Консультантов и Представителей, расширить глобальное присутствие в магазинах и повысить узнаваемость брендов для разных групп потребителей, создавая мощную платформу для роста нашей уникальной корпорации».

Ян Зейдервельд, главный исполнительный директор Avon:

«Эта сделка открыла новую захватывающую главу в 130-летней истории Avon. Данное событие является свидетельством успеха наших действий по реализации стратегии Open Up Avon, и мы считаем, что оно позволит значительно ускорить процесс и расширить географию продаж в режиме онлайн. За последний год мы начали трансформацию, направленную на укрепление конкурентоспособности компании Avon, усилив фокус на Неё, упростив наши бизнес-процессы, модернизировав и оцифровав наш бренд. Вместе с Natura мы получим более широкий доступ к инновациям и портфелю продуктов, более мощную digital-платформу и площадку для электронной коммерции, а также улучшенные инструменты для Представителей, чтобы стимулировать рост и повысить ценность компании для акционеров. Кроме того, при поддержке Natura мы продолжим инвестировать в передовые технологии для повышения наших цифровых возможностей и удобства работы наших Представителей. Avon и Natura — компании, движимые общей целью. Это сотрудничество позволит нам лучше обслуживать миллионы Представителей, используя международное присутствие Avon с тем же твердым намерением улучшить Её опыт и доходы».

Чан Гальбато, неисполнительный председатель совета директоров Avon:

«Наше внимание было сосредоточено на повышении опыта и уровня подготовки Представителей, ускорении международной экспансии, совершенствовании структуры затрат, повышении финансовой гибкости, чтобы в конечном счете подготовить компанию к долгосрочному росту и успеху. Совет директоров стремится повысить ценность компании для акционеров, и наше слияние с Natura откроет новую эру роста и развития Avon, обеспечивая больший масштаб и расширенные возможности для сотрудников и Представителей, а также огромный потенциал роста, выгодный акционерам обеих сторон. Мы с большим удовлетворением поддерживаем эту трансформацию бизнеса».

В рамках сделки была создана новая бразильская компания Natura Holding S.A. Основываясь на фиксированном курсе обмена обыкновенных акций: 10 акций Avon к 3 акциям Natura Holding, доли в объединенной компании были распределены следующим образом: акционеры Natura & Co теперь владеют 76% бизнеса, акционеры Avon — 24%. Если брать за основу неискаженную стоимость Natura к моменту закрытия торгов 21 марта 2019 года, то есть за день до того, как компания выпустила официальный документ, подтверждающий переговоры между Avon и Natura, сделка приведет к получению премии акционерами Avon в размере 28% и предполагает рост рентабельности по EBITDA в диапазоне от 5,6х до 9,5х по отношению к 2018 году при условии ожидаемого синергетического эффекта от слияния с Natura. На момент закрытия торгов 21 мая 2019 года бизнес Avon оценивается в 3,7 млрд долл. США, а общая стоимость объединенной компании составит примерно 11 млрд долл. США. После закрытия сделки 55% акций будут размещены в свободном обращении на Бразильской фондовой бирже (В3), а также получат американские депозитарные расписки (АДР) для торговли на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Акционеры Avon будут иметь возможность получать и АДР, торгуемые на NYSE, и акции из обращения В3. Дополнительную информацию можно получить в разделе Material Fact, доступ к которому открыт по ссылке.

После закрытия сделки совет директоров объединенной компании будет состоять из 13 членов, 3 из которых будут представлять интересы Avon. Сделка пройдет процедуру закрытия, включая необходимость получения одобрения со стороны акционеров Natura & Co и Avon, антимонопольного ведомства Бразилии и отдельных органов в других юрисдикциях.

UBS Investment Bank и Morgan Stanley выступили финансовыми советниками Natura & Co. Goldman Sachs выполнял функции финансового консультанта Avon, а PJT Partners — финансового консультанта членов совета директоров Avon.

По материалам пресс-релиза



Source link

Свіже звучання СLASSIC PICNIC | Реклама Маркетинг PR



Як освіжити погляд на класику, до якої молода аудиторія ставиться з обережністю і відстороненням? Буквально вдихнути у неї життя! Смілива, сповнена динаміки айдентика Classic Picnic запрошує взаємодіяти, експериментувати, втілювати нові форми. Адже музика створює простір для слухачів, наповнюючи місто змістом, і кожен своєю присутністю впливає на його культурний ландшафт.

«Відкрита музика міста» – проект, що популяризує класичну музику і підтримує молодих українських класичних музикантів. Формат безкоштовних концертів у парках дає можливість людям, які не цікавляться класикою чи не люблять її, долучитися до цього виду музики і сповна насолодитись її неймовірними ритмами та мелодикою.

За матеріалами прес-релізу



Source link

Прогноз инфляции цен на прямую рекламу на ТВ в 2019 году снизился | Реклама Маркетинг PR


В опросе традиционно приняли участие все крупнейшие рекламные холдинги Украины: Publicis Groupe Ukraine, Dentsu Aegis Network Ukraine, Omnicom Media Group (Media Direction и Optimum Media), razom communications и Group M.

В рамках регулярной инициативы команда Kwendi Media Audit консолидировала прогнозы медиа-инфляции от экспертов рынка. Данные опроса приведены в виде среднего значения для каждого медиа с указанием минимальных и максимальных прогнозов уровня инфляции.

Консолидированные результаты опроса экспертов рекламного рынка в мае 2019

Консолидированные результаты опроса экспертов рекламного рынка в мае 2019

По сравнению с февральской волной консолидированная оценка уровня инфляции цен на прямую рекламу на ТВ осталась драматически высокой (57%, снижение на 2 процентных пункта), с сокращением интервала вариантов с 48%-75% до 45%-65%. Прогноз инфляции цен на спонсорство и межпрограммные размещения вырос на 1 процентный пункт.

На 4 процентных пункта снизился прогноз инфляции на носители 3х6, однако разброс оценок по ним существенно вырос.

Экстремально высокие темпы роста медиа-инфляции в 2019 на ТВ и в наружной рекламе году обусловлены объемами политической рекламы и новой политикой продаж на ТВ.

Прогнозы даны для инфляции цен в национальной валюте.

Kwendi Media Audit благодарит всех участников опроса за поддержку инициативы по созданию открытой консолидированной оценки динамики цен на рынке.

Напомним, наша компания проводит регулярные опросы крупнейших рекламных холдингов Украины по поводу медиа-инфляции с 2014 года.

По материалам пресс-релиза



Source link

Aimbulance та Credit Agricole пропонують обирати все й одразу з кредитами готівкою | Реклама Маркетинг PR



Кампанія була створена у рамках дворічного партнерства.

Кредит готівкою, кампанія відеороликом, а зображення постером.

Команда не прицінювалась, а обрала все й одразу.

Точнісінько, як і герої кампанії обрали собі і ремонт, і відпустку.

Можуть собі дозволити, бо і вигідні умови, і на різні бажання, і до 500 000 грн.

«Ми вирішили вийти до аудиторії банку Credit Agricole простими та зрозумілими. Але не без нотки іронії та доречного гумору — мова ж про одвічне: ремонт, який never done, чи відпустка, у яку хочеться завжди», — Світлана Лобанова, креативна директорка Aimbulance.

«Ролик – это часть новой креативной платформы Credit Agricole для национальной промо кампании по кредиту наличными для коммуникации на ТВ, в интернете и в отделениях.

Его задача – в интересной и привлекательной форме заявить о продукте, донести для чего нужен кредит наличными и заинтересовать новых клиентов. С этой задачей в короткий срок отлично справилось наше маркетинговое агентство Aimbulance и видео продакшен студия NO STARS», — Тетяна Шаповал, head of marketing, Credit Agricole.

Aimbulance Team
Svitlana Lobanova — Creative Director
Maria Chaplinska — Senior Creative Copywriter
Anastasiia Pustylnyk — Account Manager
Maria Yatsenko — Strategic Planner
Vlad Spiel — Junior Strategic Planner
Anton Shmelev — Graphic Designer
Kseniia Melenevska — Producer

No Stars Team

Director — Maksym Ksyonda
DOP — Anton Fursa
Producer — Kostiantyn Galyko

Credit Agricole Team

Tatiana Shapoval – Head of Marketing

Anastasiia Vasylieva – Head of Marketing and Advertising Division

Daria Tairova – Head of marketing retail projects

За матеріалами прес-релізу



Source link

Havas Ukraine разработало айдентику для Одесского художественного музея | Реклама Маркетинг PR



В этом году компания Havas Сreative Group Ukraine отмечает 25-летний юбилей! Четверть века на рынке – это, безусловно, солидная дата, но что она по сравнению с вечностью, на которую претендует искусство? Поэтому команда агентства Havas Ukraine, входящего в группу, решила сделать себе оригинальный подарок – заняться некоммерческим проектом для души и разработать новый фирменный стиль для Одесского художественного музея.

Основной задачей Havas Ukraine стало не просто обновить стиль музея, а сделать его привлекательным для молодежи, популяризировать искусство в условиях современного прогрессивного мира, разговаривать с современными людьми на понятном им визуальном языке.

«Музеи, как институты социальной памяти, должны развивать собственную уникальную визуальную коммуникацию, чтобы привлекать внимание аудитории разного возраста и вызывать интерес среди других вариантов проведения досуга. Именно поэтому мы предложили Одесскому художественному музею обновить их визуальный стиль», – Юрий Когутяк, PDG Havas Creative Group Ukraine.

В обновленном логотипе объединены морская волна с одним из главных элементов изобразительного искусства – золотым сечением. Таким образом команда подчеркнула местоположение музея и намекнула на его специализацию.

«По нашему мнению, новый стиль точно не оставит равнодушными молодежь, и посещение художественных выставок станет более популярным, как, скажем, поездки на музыкальные фестивали», – Татьяна Сахнюк, Managing Director Havas Ukraine.

«Мы очень рады подарку наших киевских друзей – Havas Creative Group Ukraine. Особенно благодарны команде Havas Ukraine, которая непосредственно работала над разработкой новой айдентики. С одной стороны, представленный логотип относится к классическому художественному направлению, с другой – это минимализм, который является трендом на сегодня. Такое сочетание позволит нам общаться с аудиторией на ее языке и символизирует для нашего музея этап постоянных положительных изменений», – комментирует Александр Ройтбурд, директор Одесского художественного музея.



Source link

Decathlon запускает в Нидерландах мобильное приложение Scan and go для оплаты без кассы | Реклама Маркетинг PR



Новый сервис работает по принципу ‘scan and go’ (сканируй и иди). С его помощью клиенты смогут сканировать RFID-метку (способ автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываются данные, хранящиеся в так называемых транспондерах, или RFID-метках, – прим.ред) и оплачивать товары своими смартфонами. Благодаря этому приложению у покупателей появится возможность выходить из магазина без очереди на кассе.

Сначала запуск планируется во флагманских магазинах в Роттердаме, Александрии и Эйндховене, а затем новшество распространят на каждый магазин в стране.

IT-директор Decathlon Сайбе де Грааф сказал: “Инновации лежат в основе деятельности Decathlon”.

Основатель и главный исполнительный директор Mishipay Мустафа Ханвала добавил: “Decathlon и MishiPay разделяют общее мнение от том, что покупки в магазинах должны доставлять удовольствие покупателям”.

Новое приложение Mishipay, разработанное британской фирмой, будет интегрировано в уже существующие платежные системы и системы безопасности ритейлера.

По материалам https://retailers.ua



Source link

Советы от миллениалов из Arricano участникам Форума о конкуренции за кадры и битве за таланты «Что делать?» | Реклама Маркетинг PR



Среди них –  отток рабочей силы из Украины и возможные последствия этой тенденции; шаги, которые можно предпринять для удовлетворения кадрового голода в отрасли. Конкуренция за персонал в последнее десятилетие видоизменяется, приобретает новые формы, побуждает компании менять модели привлечения и сохранения квалифицированных специалистов, искать демократические принципы взаимодействия как с кандидатами, так и с сотрудниками.

СМО Arricano Наталья Дмитренко приняла участие в Форуме в панели «Case studies: чего хотят разные поколения от работодателей» и вместе с коллегами-миллениалами презентовала ответы на ключевые вопросы.  Представители команды департамента маркетинга Arricano Дарья Понкратова, Александра Сухотина и Игорь Притула поделились опытом по поиску первой работы, адаптации и рассказали о тех факторах, которые стоит учитывать работодателю и топ-менеджеру, работая с представителями разных поколений. Кейсом о взаимодействии работодателя со студентами – завтрашними молодыми сотрудниками – стал проект Business2Students, стартовавший в 2016 году при поддержке Arricano.  

СМО Arricano модерировала открытое интервью, в ходе которого Дарья, Александра и Игорь рассказали участникам Форума о страхах и ожиданиях, о важном и значимом, когда ты получаешь свою первую работу. В результате дискуссии миллениалы дали такие советы работодателям:

  1. Мотивировать молодых сотрудников всегда, даже на этапе собеседования. Для кого-то важной окажется зарплата, для кого-то – возможность учиться и развиваться, для кого-то – внутренняя коммуникация и возможность получать обратную связь.
  2. Показывать студентам первых курсов, что для них в компаниях есть работа, потому что многие студенты считают, что для 17-18-летних нет шансов получить работу или стажировку, хотя желание есть.
  3. Доносить цель компании. Важно, чтобы у компании была цель, которая вдохновляет, к которой хочется быть причастным, важно понимание, что ты можешь стать частью чего-то большого или крутого. Того, чем хотелось бы делиться с окружающими.
  4. Прозрачная система карьерного роста привлекает.
  5. Выполнять чужую работу не мотивирует. Сотрудник должен знать свои конкретные задачи и отвечать за них, но выполнять «не свое» может при желании и за отдельную оплату.
  6. Прямая коммуникация и обратная связь обязательна, чтобы понимать, как развиваться, чтобы понимать, что ты – на правильном пути.
  7. Компания должна быть без бюрократии.
  8. Атмосфера в коллективе имеет значение. Важно сразу знать принятые в компании нормы, чтобы чувствовать себя комфортно.
  9. Сотрудник и компания выбирают друг друга на равных.

В панели «Case studies: чего хотят разные поколения от работодателей» приняла участие операционный директор Watsons Анна Савельева. Анна рассказала о мировых трендах и украинских тенденциях, о прогнозах и изменениях, которые произойдут в эпоху Четвертой промышленной революции, а также об особенностях работы с миллениалами.

Проект Business2Students, который второй год проходит при поддержке компании Watsons, был презентован аудитории форума с точки зрения практического применения и результатов трудоустройства молодых специалистов – вчерашних выпускников вузов. «Business2Students позволяет встретиться работодателю с потенциальным соискателем, – рассказали Анна и Наталья. – И мастер-классы, и стажировки, и возможность френдли-общения с успешными людьми из бизнеса помогают студентам и выпускникам определиться с выбором профессии, с местом работы, ведь в Украине выпускники не всегда работают по специальности».

«Люди в управлении – это и большая ответственность, и актив, и вызов, – считает Юлия Белинская, основатель Retailers.ua и идейный вдохновитель «Форума о конкуренции за кадры и битве за таланты», – Бизнес делают люди. Люди создают продукт, люди общаются с нашими клиентами, все в наших бизнесах зависит от людей. При этом, за последние годы ситуация на рынке соискателей и работодателей изменилась кардинально. Люди уезжают из Украины, и уезжают самые лучшие, амбициозные, синие воротнички. 4 миллиона работают за рубежом. И это означает настоящую битву за таланты. К этому добавляется разница поколений. Родившиеся в 2000-е годы, те, кто не знают жизни без интернета, имеют свои представления о месте работы. Поэтому мы решили собрать этот Форум для откровенного разговора и обсудить: «Что делать?».

По материалам пресс-релиза



Source link

Volkswagen вдохновился высказываниями Сартра в своей рекламе | Реклама Маркетинг PR



Французское подразделение автомобильного холдинга Volkswagen представило рекламный ролик своей системы помощи при вождении IQ.DRIVE. Он был опубликован на сайте Ads of the world.

Вдохновением для создания рекламы стала знаменитая цитата Жана-Поля Сартра «Ад — это другие». И эти «другие» всегда вам будут мешать, особенно когда вы за рулем. Машина спереди едет слишком медленно, сзади — слишком быстро. Переходящие в неположенном месте дорогу пешеходы, припаркованные не там автомобили, выскакивающие из-за угла мотоциклисты и велосипедисты — все это может стать вашим личным адом на дорогах. Если бы не система «умного» вождения IQ.DRIVE.

Автор рекламного ролика — агентство DDB France. Слоган: «Мы все — другие».



Source link