Белла Хадид целуется с цифровым инфлюэнсером Лил Микелой в кампейне Calvin Klein | Реклама Маркетинг PR


Теперь ее героинями стали модель Белла Хадид и цифровой инфлюэнсер Лил Микела. Девушки позировали фотографу Марио Сорренти, а также снялись в 30-секундном ролике, в котором они целуются в вещах американского бренда. Автором видео стал берлинский режиссер и фотограф Йонас Линдстрем. Лил Микела — цифровая версия 19-летней девушки с бразильскими и испанскими корнями, которая живет в Лос-Анджелесе, работает моделью, носит Vetements и любит петь.

По материалам https://www.buro247.ua/
Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram.



Source link

На открытие бейсбольного чемпионата в Южной Корее с помощью 5G прилетел дракон | Реклама Маркетинг PR



На открытии чемпионата по бейсболу в Южной Корее на стадионе продемонстрировали голографического дракона, созданного с помощью технологий 5G и AR.

Голографическое изображение было вызвано к «жизни» с помощью технологий дополненной реальности, а значит, люди на стадионе могли видеть дракона через специальные устройства или приложения на смартфоне.

В сети это видео вызвало шквал недоверия и критики. Авторов, размещавших ролик, обвиняли в том, что они «ведутся как дети малые», подозревали монтаж и обман, а также сообщали, что такой детализации голограммы в солнечный день добиться невозможно.

Между тем, как объясняют специалисты, этот стало возможно благодаря мобильной технологии 5G, которая позволяет передавать больше информации за единицу времени.

Нечто подобное было устроено в 2017 году на открытии чемпионата мира по League of Legends. Дракон вылетел на стадион «Птичье гнездо» в Пекине во время исполнения песни Legends Never Die. Но тогда за ним могли наблюдать только те, кто смотрел открытие через стриминговые сервисы, зрителям на стадионе грандиозное зрелище было недоступно.



Source link

Журнал Rolling Stone превратил постеры с рок-звездами в звукоизолирующий материал для стен | Реклама Маркетинг PR



Бразильский Rolling Stone в Бразилии создал звуконепроницаемые постеры на стены. Об этом пишет портал The Drum.

Как правило, молодые музыканты из-за постоянных репетиций нервируют своих близких и соседей громкой музыкой. Также они любят украшать стены комнат постерами со своими кумирами. Журнал решил объединить две эти страсти и создать звуконепроницаемые постеры с рок-звездами.

Постеры созданы из специального пористого материала, который поглощает звук. А значит, музыканты могут репетировать прямо в своей комнате, не причиняя неудобств близким. У этих постеров выпуклая, рельефная поверхность. Есть четыре варианта оформления — с Джими Хендриксом, Китом Ричардсом, Закком Уайлдом и Кико Лоурейро.

Журнал уже запустил в Instagram акцию: начинающим гитаристам предложили разместить лучшие рифы с хэштегом #SoundproofPoster и выиграть набор из 4 постеров.

Автор идеи — агентство Y&R Brazil.



Source link

Украина – хорошая стартовая площадка для бизнеса, чтобы выйти за рубеж | Реклама Маркетинг PR



Когда вы задумываетесь о том, чтобы открыть свой бизнес — чаще всего рядом нет волшебного ментора, который все решит и все сделает за вас. Собственный бизнес с нуля — всегда путь проб и ошибок, которые в конечном результате приводят к личному росту и возможности заниматься любимым делом.

Я основал Uma&Umi не случайно, так как более 10 лет занимаюсь ювелирным производством и ориентируюсь на ювелирном рынке. До этого я немало работал с ювелирными изделиями для взрослых, потом долго изучал детский рынок, искал то, что действительно сможет дать дополнительную ценность продукту, наполнить смыслом физическое изделие, желательно чем-то важным и добрым. Так я понял, что буду развивать рынок детских ювелирных изделий “с контентом особенного подарка, напоминающего о моментах радости и счастья”.

С чего начать

Задумавшись о создании собственного бизнеса, первым делом стоит прислушаться к своим желаниям и понять, где они пересекаются с возможностями. Какой из рынков или продуктов вам знаком, с чем хочется работать? Потому что заработать можно в любом направлении, даже там, где уже есть высокая конкуренция. Вопрос только в том, сколько и как быстро удастся заработать, до каких вершин можно масштабировать бизнес. У каждого рынка, у каждого продукта эти показатели разные. Но выбрать нишу и заработать в ней можно абсолютно в любом направлении.

Если есть возможность выбирать — всегда лучше начать с продаж, и только после этого переходить к производству. Однако, в моем случае мне было нечего продавать — просто не было соответствующего конкурентного продукта – его надо было создать.

В этом случае не стоит спешить и сразу запускать полноценное производство. Необходимо создать первые образцы, пообщаться с рынком, показать их потенциальным партнерам и конечному покупателю. После — наступит период тестирования продукции, когда партнеры по розничной сети присматриваются к реакции клиентов на ваш продукт, запускают его продажи в нескольких магазинах, оценивают перспективы сотрудничества. В этот период важно прислушиваться к обратной связи и оперативно реагировать на запросы рынка, улучшая продукт согласно пожеланий и мнения клиентов. Именно так мы взаимодействовали при запуске Uma&Umi в сети магазинов «Будинок Іграшок».

Маркетинг или продажи

Работая над открытием собственного бизнеса, основанного на производстве, также стоит понимать, что немало времени вы и ваша команда проведете в переговорах с сетями сбыта. Никто не откроет вам двери, не полюбит ваш товар сразу и безоговорочно, особенно, когда это новый бренд. Вам придется налаживать контакты с руководством сетей, презентовать им свой продукт, рассказывать — как и почему он работает, что именно заинтересует покупателей. И зачастую попытка зайти через руководство будет успешнее, чем попытка зайти в магазин с товаром «с улицы». Как по мне, это не самый «правильный» путь, но в странах СНГ он работает.

С мыслями о новых рынках

Также стоит отметить, что уже на моменте выхода продукта на украинский рынок стоит начинать думать в сторону международных продаж, рынков других стран. Украина — хорошая площадка для старта, но серьезный бизнес предполагает работу за рубежом. В то же время, нужно понимать, что первым шагом необходимо сделать покрытие исключительно на родном рынке, проверить работоспособность и прибыльность бизнес-модели, а только после начинать экспансию в другие страны.

Определитесь с тем, что, как и кому вы планируете продавать. Пробуйте различные варианты подачи товара. Если нужно — работайте со специальными стендами, позиционированием товара, его историей. Приведу пример: в Uma&Umi мы продаем не просто «ювелирные украшения», и не просто «детские товары». Мы продаем идею памятных подарков, равноценных как для родителей, так и для самих детей. Красивая коробка с запахом, наклейки с изображением изделий, которые будут оживать в AR, открытки с возможностью написать пожелание любимому ребеночку своей рукой, сказки про наших персонажей также с дополненной реальностью. И это то, что отличает нас от остальных брендов, делая наш товар уникальным и востребованным.

Работа с налаживанием присутствия за рубежом в первую очередь состоит из череды командировок, встреч с потенциальными партнерами, выставок и отраслевых форумов, в которых необходимо принимать участие. Это именно те места, где новый бизнес может обзавестись необходимыми контактами, а также заявить о себе. При этом, говоря о зарубежных рынках, следует задуматься о франшизе, поскольку для самостоятельного выхода на другие рынки необходимы много времени и крайне большие инвестиции. И если пытаться открыть как можно больше стран в короткий период времени — довольно легко перейти от развития бизнеса к распылению активов, что в итоге негативно скажется на всем цикле работы с продуктом. Я считаю, что путь продажи франшизы очень амбициозен, но реально за год покрывать около 5-10 стран. И это будет приносить доход, а не генерировать убытки. Например, в западных странах проходит множество выставок и конференций, где пересекаются те, кто ищут что продавать и те, кто хотят предоставить франшизу, есть специальные порталы. Поэтому нетворкинг крайне необходим. Но все это только после успешного старта на родном рынке!

Перед финальным решением начать

Подводя итоги следует также отметить, что первоначальное ощущение, что новый бизнес легко создать с нуля за пару месяцев — очень ошибочное. Если говорить об истории Uma&Umi – у нас это заняло несколько лет, и это при том, что я уже неплохо ориентировался в ювелирном рынке и мог производить на собственном производстве любые образцы. Всегда есть определенный временной промежуток, в который вы будете работать с эскизами, с подбором производителей, с мастер-моделями — и любой из этих этапов может длиться несколько месяцев. И все это время вам придется содержать команду, которая нужна будет на всех этапах работы с продуктом.

Но, в то же время, создание бизнеса с нуля не стоит воспринимать как что-то невозможное. Если продуманно подходить к каждому шагу на этом пути — избежать основных подводных камней будет несложно. Главное — не бояться начать, не забывать о маркетинге и постоянно смотреть хотя-бы на пару шагов в будущее. Так вы сможете четче видеть цель и свой путь к ней, а значит — быстрее двигаться к успеху. Возможно вам стоит найти партнера, но это уже другая история.



Source link

История здоровья, молодости и красоты




Продукция бренда CHOICE – это биодобавки, задача которых – обеспечить поддержку организма человека в любых условиях и в любом возрасте, помочь сохранить самое ценное, что у нас есть – здоровье и молодость.



Source link

Освітній проект КНЕУ та МАМІ Customer Experience: стартувала сьома програма | Реклама Маркетинг PR



Від класичної та обґрунтованої теорії до реалістичної стратегії майбутнього – так виглядає навчальна програма від МАМІ для випускників четвертого курсу Київського Національного Економічного Університету ім. В. Гетьмана (КНЕУ).

Програма містить 12 інтерактивних лекцій на базі практичних кейсів від «майстрів галузі», та блок «Практика» — 6 завдань для роботи в команді, що вимагає колективного розуму та здатності до результативної співпраці. Крім «командного заліку» на учасників чекають індивідуальні випробування. Об’єктивна бальна оцінка дозволить визначити найкращих випускників, які отримають Сертифікати та можливість стажування в провідних маркетингових агентствах.

Кураторами та викладачами курсу стали безумовні авторитети маркетингового бізнесу: Аліна Фролова, (RAM Group), Наталія Деянова та Володимир Зборовський (Havas Group Ukraine), Олександра Логвиненко, (ТЕДДІ ГРУПП), Юлія Корняга (MulenLowe Adventa), Лариса Дмитренко (Prospects Group), Юлія Голота (Adsapience), Світлана Гукова та Світлана Степаненко (TWIGA Ukraine), Віктор Кисляков (OUTFORZ), Олександр Микитенко (MEX Advertising), Марія Дахлалла (All Motion Group), Іветта Делікатна (ECOMM Communication Consulting). Якщо порахувати сумарний досвід експертів, це мільйони доларів, сотні проектів та десятиріччя шаленої натхненої праці, що зараз запропоновані студентам як золотий фонд технологій маркетингу, перевірених на практиці, з перших рук.

Детальна програма у презентації за лінком.



Source link

ТВ-реклама: чем отличился 1 кв. 2019?




В I квартале 2019 реклама рассказала телезрителю, где каждый раз находить, что надо, кто поможет извлечь выгоду из игр других, как понравиться отцу своей девушки в неловкой ситуации и еще много чего другого. Под рассказом подразумевается смысл рекламной активности ТОП-3 брендов по GRP I квартала 2019: Rozetka.ua («Щоразу що треба»), Pari-Match («Грають вони – перемагаєш ти») и Orbit («І ти сяєш»).



Source link

Телеканал ПЛЮСПЛЮС представил обновленный сайт | Реклама Маркетинг PR



Новый сайт ‒ адаптивный, и позволяет просматривать контент на любых устройствах. Отныне в редизайне преобладает визуальная информация. На главной странице представлены герои любимых мультфильмов, кликая на них ребенок переходит на отдельную страницу мультфильма для его дальнейшего просмотра, а также получает возможность участия в интересной флэш-игре. Для любознательных описание мультика добавлено в конце. Текстовые блоки интегрированы в ховеры (разного рода эффекты в веб-дизайне). Отдельно для родителей на странице каждого мультфильма предусмотрен блок с навигацией, которая будет напоминать им о времени, когда необходимо включать телевизор.

«Предлагая нашему зрителю вариативную и интересную программу, мы каждый сезон обновляем контентную сетку телеканала ПЛЮСПЛЮС, наполняя ее качественной мировой и собственной анимационной продукцией. Вместе с тем, наша команда заботится о том, чтобы этот контент был также удобен и доступен для просмотра его как по телевизору, так и в сети. Обновление сайта сможет максимально обеспечить реализацию данной задачи. Верю, что его оценят и дети, как наши главные пользователи, и родители», ‒ отметила Иванна Найда, генеральный продюсер телеканала ПЛЮСПЛЮС.

На сайте присутствуют такие разделы, как: мультфильмы, телепрограмма, игры, копилка и онлайн. Раздел «Мультфильмы» позволяет просмотреть всю информацию о анимационных продуктах, которые транслируют на телеканале ПЛЮСПЛЮС, а раздел «Телепрограмма» демонстрирует их актуальное расписание показа. В разделе «Играй» собраны тематические игры, которые будут пополняться правообладателями мультфильмов. Также на сайте есть раздел «Копилка», главная задача которого предоставить пользователю возможность приобрести брендированную продукцию телеканала. Среди нее книги-конструкторы «Моя творческая энциклопедия» и наборы для экспериментов «Мир ждет открытия». С помощью раздела «Онлайн» все желающие смогут просматривать контент канала на платформе 1+1 video, которая параллельно будет транслировать то, что показывают в телевизионном эфире. Кроме того, переход на 1+1 video даст доступ к библиотеке контента, среди которой представлены полные выпуски мультфильмов.

«Работа над обновлением сайта ПЛЮСПЛЮС вышла для нашей команды интересным кейсом. Учитывая специфику анимации и дизайна каждого продукта, мы не могли создать однотипную страницу для всех мультфильмов. Поскольку непосредственно дети пользуются интернетом в основном с помощью гаджетов, адаптивность обновленного сайта и его отображение на любых устройствах стали для нас ключевой задачей. Добавляя к этому результаты работы с юзер-тестами, мы разработали сайт, который обеспечит для зрителя удобный доступ к контенту сайта ПЛЮСПЛЮС и, главное, будет вызывать желание взаимодействовать с ним», – отметила диджитал-директор 1+1 media Анна Ткаченко.

По материалам пресс-релиза



Source link

Бриф “Битви креаторів” вже надіслано учасникам конкурсу | Реклама Маркетинг PR



Конкурс отримав чималий резонанс серед учасників. Точну кількість зареєстрованих учасників організатори зможуть анонсувати лише тоді, коли отримають описи креативних стратегій для етапу онлайн-голосування. До 24 травня ще є час зареєструватися на конкурс та подати описи креативних стратегій для онлайн-голосування (вимоги до подачі матеріалів будуть надіслані зареєстрованим учасникам на електронну пошту).

Бриф “Битви креаторів” надіслано всім, хто залишив попередню заявку на участь на сайті. Учасники, які отримали бриф, вже можуть починати розробку своїх креативних стратегій, які спонукатимуть суспільство до справжніх змін в культурі та громадянській свідомості, а також дадуть змогу достойно змагатися за гонорар переможця у розмірі 130 000 грн.

У випадку, якщо Ви проходили реєстрацію та не отримали бриф, будь ласка, зв’яжіться з організаторами на battles@reklamaster.com

Нагадаємо, що завданням брифу є розробка креативної стратегії для рекламної кампанії, початок якої заплановано на літо 2019 року. Мета ‒ промоція української культури та культурного дозвілля.

Креативні стратегії повинні відповідати концепції єдиної платформи креативної колаборації, яку було розроблено спільно Українським культурним фондом та Представництвом Cannes Lions в Україні. Із концепцією можна ознайомитися за посиланням.

20 травня об 11:30 на офіційній FB-сторінці конкурсу  відбудеться дебрифінг за участю організаторів “Битви креаторів” (Юлія Федів, виконавча директорка УКФ; Костянтин Кузнєцов, офіційний представник Cannes Lions; Катерина Чернолуцька, спеціалістка з розвитку медіа-програм USBI від USAID). 

Зареєстровані учасники можуть поставити свої питання щодо брифу чи концепції  єдиної платформи креативної колаборації. А креатори, які ще вагаються, можуть надихнутися  виступами спікерів та отримати свій заряд мотивації для участі у конкурсі.

Участь у конкурсі безкоштовна. Всі деталі “Битви креаторів” — на офіційній сторінці http://creativity.in.ua/cc/

Таймінг проекту:

06.05 — 24.05 – строк попередньої реєстрації та подачі ідей для онлайн-голосування

20.05 –  дебрифінг учасників

26.05 — 03.06 –  онлайн-голосування для обрання фіналістів конкурсу

06 — 14.06 –  підготовка презентацій фіналістами

14.06 – офлайн презентація стратегій, вибір переможця панелями суддів та аудиторією.

У разі виникнення додаткових питань звертайтеся до робочої групи “Битви креаторів” на  battles@reklamaster.com або  +380 44 221 6131 (опція 3).



Source link

На грани безумия | Реклама Маркетинг PR


Говорят, классическая HORECA напрочь забыла о креативе, но это не точно. 

Посмотреть хотя бы на первую часть нашумевшей рекламной кампании «Сушия». В соцсетях одни активно обсуждают взрыв неона и неуклюжую игру актеров, других раздражает «слишком доставучая мелодия», но одно можно сказать точно — ролик получился очень аутентичным и вирусным. 

«В основном все рестораны японской кухни отстраивают свою традиционность. Мы решили пойти другим путем — комментирует маркетинг директор сети ресторанов (СMO) «Сушия» (сети) Дмитрий Демидов, — теперь, «Сушия» становится “порталом в современную Японию“. Да, японцы немного странные, излишне эмоциональные и отличаются от нас почти во всем, кроме главного — они очень любят вкусную еду. Поэтому мы решили рассказывать захватывающие истории про 5 базовых вкусов и их борьбу между собой, заодно знакомя аудиторию с современной Японией и ее вкусами. Ведь вкус блюда — это самая важная эмоция которую мы дарим своим гостям». 

Знакомьтесь, главные герои — это 5 вкусов Сушия: Соленый, Сладкая, Кислая, Мистер Горький и Малыш Умами. Кстати, Умами — это вкус, который идеально сочетает в себе четыре базовых вкуса. Изобрели его в Японии, символично, не правда ли? 

По материалам пресс-релиза

Присоединяйтесь к нашему каналу в Telegram.



Source link