Онлайн-конференция Student’s Day: как стать успешным интернет-маркетологом | Реклама Маркетинг PR



И по традиции завершающим аккордом этого года будет онлайн-конференция Student’s Day, посвященная выпускникам академии, которые достигли профессиональных высот и стали экспертам на рынке интернет-маркетинга. Их достижения и успехи, по праву, можно считать лучшим сертификатом качества и показателем эффективности обучения.

Немного о конференции:

Когда: 21 декабря, пятница, начало в 10:00 (по Киеву)

Формат: онлайн + общение в чате

Участие: бесплатное + в подарок запись конференции и презентации

Длительность: 10 часов прямого эфира, 18 получасовых докладов на основе успешных кейсов продвижения бизнеса в сети

Среди докладчиков:

  • Евгений Тришин (Директор по диджитализации Ашан Украина)
  • Андрей Скоцык (Руководитель отдела маркетинга в Укрпочта)
  • Роман Саган (Руководитель отдела интернет-маркетинга в Бизнес-Конструктор)
  • Анастасия Овчаренко (Руководитель в Tess Lab)
  • Александр Духота (Заместитель директора по техническим вопросам в Visotsky Consulting CIS)
  • Юлия Кметь (Руководитель отдела маркетинга в Inspe)
  • Светлана Дармограй (Руководитель отдела маркетинга в Будинок Іграшок) и другие
  • Ольга Мамакина (Заместитель директора по развитию интернет проектов в ПРО-ФАРМА) и многие другие.

Кому будет особенно полезна конференция:  владельцам бизнеса, интернет-маркетологам и всем, кто хочет повысить свою компетенцию и профессионализм в сфере digital.

На конференции вы сможете:

  • Узнать, с чего начинать и что нужно, чтобы построить свою карьеру в интернет-маркетинге
  • Найти свежие идеи в кейсах и опыте выпускников академии
  • Узнать, как стать успешным специалистом в интернет-маркетинге и начать зарабатывать больше
  • Понять, чего ожидать и как избежать распространенных ошибок в ведении бизнеса онлайн
  • Увидеть, как на практике делается то, что вы собираетесь внедрить
  • Услышать об эффективных инструментах и понять, куда двигаться дальше в своей работе
  • Получить ответы от спикеров на все свои вопросы

Как попасть на конференцию? Участие бесплатное, вам всего лишь нужно зарегистрироваться. В день эфира вам будет отправлено письмо с напоминанием и ссылкой на ее проведение.

Организаторы:  WebPromoExperts, WebPromo

Вам может это быть интересно: школа маркетинга в Киеве



Source link

Санта-Клаус поменял имидж и пересел на спорткар в новой рекламе Audi | Реклама Маркетинг PR



Автомобильный бренд Audi представил рождественский рекламный ролик, пишет портал AdAge. В нем Санта-Клаус поменял свой имидж и средство передвижения.

По сюжету, Санта-Клаус переживает кризис среднего возраста. Он страдает из-за лишнего веса, даже в сани помещается с трудом. Ситуация усугубляется завистью к соседу: он строен, успешен, владеет спорткаром. Санта решается радикально изменить свою жизнь: заняться спортом, отказаться от сладкого и пересесть из саней в машину. Ежедневные тренировки помогают ему полностью преобразиться: ему удается похудеть и изменить имидж. Он теперь не грузный старик в мешковатой одежде, а стильный мужчина средних лет с хорошей фигурой, стрижкой и костюмом. А в награду за это эльфы дарят ему новую красную Audi RS 5, о которой Санта давно мечтал.

Слоган рекламной кампании — «Прогресс — это переписывание своей истории». Автор идеи — агентство M/H VCCP.



Source link

Скрытые возможности чат-ботов, о которых не знает большой бизнес | Реклама Маркетинг PR



5 декабря состоялось обучающее мероприятие для среднего и крупного бизнеса Workshop Chatbot morning в D2 Space.

В нем участвовали представители крупных брендов: Danone, Боржоми, NOVUS, AXA, PepsiCo, Polpharma, iBus, P&G, Епіцентр и другие.

Владимир Демяненко, СЕО IT компании D2 рассказал о возможностях чат-ботов, которые бизнес пока не использует в полной мере.

Александр Варчук, Head of Retail projects Middleware, объяснил технологию создания ботов на базе Corezoid.

Елена Солодкая, Marketing Manager Unilever, поделилась опытом применения чат-бота для рекламной кампании «Лесного бальзама».

3 скрытые функции чат-ботов для маркетинга

Во время практической части воркшопа представители брендов озвучили сложные задачи, которые сейчас стоят перед их бизнесом.

Первая – оптимизация базы контактов.

Чат-боты могут собрать новые номера телефонов или проверить существующие. В первом случае нужно отправить пользователю месседж с кнопкой, которая переведет на бота. Тогда бот сможет получить обновленные данные и сверить их с записанными в базе. Во втором случае предложите покупателю отсканировать QR-код, который переведет на бота, тогда в систему запишутся новые контактные данные.

Вторая — создать удобный для клиента интерфейс чат-бота, который дает доступ к большому количеству позиций товаров одновременно.

Самый простой путь: бот задаст прямой вопрос пользователю: “Какой товар вас интересует?”.

«Только учитывайте, что человек может напечатать название неправильно, поэтому обязательно сделайте синтаксический анализ и выясните все возможные формы названий вашего товара», — предупредил Владимир Демяненко.

Альтернативный путь решения этой задачи: сужающая воронка. Бот может предложить ответить на несколько маркерных вопросов, определяющих направление и потом представить только те позиции, которые подходят под заданные параметры.

Третья задача – провести конкурс.

Бот может высылать пользователю напоминания о том, что нужно передать промо-код или фотографию, а затем обработает полученную информацию.

Рассмотрим эту функцию на примере чат-бота «Енот-полоскун», созданного для акции компании Unilever «Лесной бальзам».

Как Енот-полоскун дарил iPhone за здоровую привычку.

IT компания D2 создала чат-бота, который напоминал людям полоскать зубы, отслеживал этот процесс через камеру, начислял баллы и в итоге выбрал лучшего «полоскуна». Человек, набравший наибольшее количество баллов за регулярное полоскание получил iPhone.

Запрос на промоушн бальзама для полоскания поступил от компании Unilever.

«Идея конкурса, который проведет чат-бот, возникла очень просто. Мы подумали, что когда люди полощут рот, то их мимику можно распознать с помощью технологии Face recognition», — рассказывает Владимир о брейншторме в D2.

Команде нужно было не просто прорекламировать продукт, а воспитать привычку. С этим не мог справиться сайт, нужен был виртуальный «воспитатель». Так родился енот-полоскун Гелик, который периодически напоминал человеку пополоскать зубки.

Первый вызов проекта состоял в том, чтобы контролировать процесс полоскания.

«Мессенджеры, в которые планировалось поселить чат-бота Гелика, не умеют распознавать лица. Тогда мы добавили секретную страницу с функцией Face recognition и переводили на нее из чата», — рассказывает руководитель творческой команды IT компании D2 Ростислав Янченко.

Вторым вызовом было побудить людей использовать при полоскании определенный продукт.

«Пока еще нет такой технологии, которая бы проверяла, что у человека во рту. В принципе, можно было имитировать специфические движения лицом и тоже участвовать в конкурсе. Но! Если человек после полоскания показывал в камеру штрих-код с упаковки «Лесного бальзама», его баллы приумножались», — объяснил Владимир.

По завершении каждой кампании с участием чат-ботов можем посчитать ключевые показатели эффективности. Покажем, как мы считали на примере кейса с енотом.

Сколько людей добавили бота в свой мессенджер?

10620 человек.

Сколько пользователей совершили целевое действие хотя бы раз?

62% полоскали зубы.

Как часто используют бота?

В среднем, пользователь контактирует с ботом один раз в день.

Сколько активных пользователей? Актуальная частота определяется для проектов индивидуально в зависимости от целей и задач.

Всего 18% активных пользователей выполнили целевое действие до 7 раз, а 1,7% пользователей – свыше 7 раз.

Сколько людей установили, а потом удалили бота? То есть, процент отказов.

Через неделю после оглашения результатов конкурса в боте осталось 71% аудитории.

Бот не удаляется из мессенджера сам по себе, и вы можете продлевать коммуникацию с пользователем. Правда, нужно учитывать, что если акция была ситуативная, как в случае с «Лесным бальзамом», то некоторые пользователи остановят его работу.

В отдельных проектах можно измерять такие показатели как «глубина использования» и «количество собранных данных об аудитории».



Source link

Xiaomi готовится выпускать смартфон с рекордной камерой | Реклама Маркетинг PR



В начале 2019 года китайский производитель электроники Xiaomi планирует выпустить смартфон с камерой на 48 мегапикселей. Об этом свидетельствует фото части устройства, опубликованное президентом компании, сообщает Digital Trends.

На прошлой неделе президент Xiaoimi Линь Бин опубликовал в китайской соцсети Weibo снимок фрагмента нового устройства компании. Он не сообщил дополнительной информации кроме той, что гаджет должен выйти в январе 2019 года. Но надпись возле объектива «camera 48 MP» красноречиво сообщает о намерениях Xiaomi установить новый рекорд в «мегапиксельности» смартфонных камер.

Действующий рекордсмен по мегапикселям с 2013 года — Nokia Lumia 1020 с камерой на 41 Мп. Ближе всех к нему подобрались флагманы 2018 года — Huawei P20 Pro и Huawei Mate 20 Pro. В их сенсорах — по 40 Мп.

«Из этого рисунка можно извлечь не так уж много, за исключением того, что Xiaomi, похоже, снова склоняется к вертикально расположенному набору камер. То, что выглядит как качелька громкости, можно увидеть вдоль рамки телефона — и это предполагает вертикально расположенный набор камер. Двойная светодиодная вспышка установлена ​​под объективом камеры, но неясно, сколько объективов будет в телефоне», — сообщает издание.

По части объективов отвечает издание GizmoChina также: по слухам, 48-мегапиксельный сенсор станет частью задней тройной системы камер, которая будет включать в себя суперширокоугольный объектив. И есть информация, которая свидетельствует о том, что загадочный телефон будет оснащен камерой, встроенной в дисплей.

О ценах на гаджет информации пока нет, но ожидается, что вряд ли он обойдется дешево.



Source link

DigitalOutdoor — медиа для социально важных сообщений | Реклама Маркетинг PR


На 90 цифровых рекламоносителях разных форматов в 24 городах страны ООО «РТМ-Украина» обеспечивает трансляцию социальных кампаний Центра защиты информационного пространства Украины (ЦЗИПУ). Договор между ЦЗИПУ и ООО «РТМ-Украина» подписан по результатам открытых торгов в системе публичных закупок ProZorro.

В соответствие с условиями Договора, на цифровых носителях внешней рекламы распространяются сюжеты кампаний для Вооруженных Сил Украины «Я — Армия!» и «Всегда на защите», кампании «Мы — украинцы», кампании в поддержку медицинской реформы в стране и кампании малой приватизации в системе Prozorro.Продажи; несколько сюжетов социальной кампании Министерства информационной политики «Благодарю. Обними. Люби», направленных на укрепление национального единства. Демонстрация такого количества сюжетов в течение одного периода при условии достижения эффективных медиапоказателей кампании возможна только на цифровых носителях благодаря их гибким плей-листам и оперативному медиапланированию.

Таким образом, цифровая наружная реклама делает свой вклад в распространение социально значимых сообщений. ООО «РТМ-Украина», будучи социально ответственной компанией и лидером рынка DigitalOut-of-Home, уже поддержала несколько общественных инициатив (Благодаря тебе!,Почувствуй) и на этом не остановится.Якорь

По материалам пресс-релиза



Source link

Краткий гид по эффективному контент-маркетингу в 2018 | Реклама Маркетинг PR


Еще несколько лет назад, погружаясь в мир интернет-маркетинга, я понял, что сформировать лояльную целевую аудиторию и удержать ее можно только за счет качественного контента. Статистика полностью подтвердила мое мнение:

  • Ежедневно в мире создается 27 000 000 страниц контента.

  • Затраты на контент-маркетинг на 62% ниже, чем на другие виды рекламы и продвижения.

  • 86% компаний используют стратегии контент-маркетинга.

  • 68% фирм завели собственные корпоративные блоги для продвижения продукта в социальных сетях.

  • В 2018 году общие мировые расходы на создание контента увеличились на 22%.

Тенденция очевидна: B2B и B2C предприятия активно вкладываются в разработку качественного и эффективного контента. И если вы еще не используете его в своем рекламном арсенале, настало время разобраться, как создавать яркие посты и рассылки.

Что такое контент маркетинг?

Контент-маркетинг представляет собой совокупность приемов продвижения товаров и услуг за счет создания и распространения контента: видеороликов, постов в блогах и социальных сетях, аудиоподкастов, вебинаров.

Каждый вид контента имеет особенности разработки. Одним из наиболее эффективных считаются вебинары. Но их проведение требует специального подхода. Основные задачи, решаемые с его помощью:

  • Повышение узнаваемости бренда.

  • Лидогенерация.

  • Удержание покупателей и увеличение процента повторных обращений.

  • Рост продаж.

  • Формирование лояльной целевой аудитории.

Главное преимущество контент-маркетинга заключается в том, что он работает на просторах интернета, то есть помогает обращаться к самой большой базе потенциальных клиентов в мире. По данным Statista интернет-аудитория в 2018 году составила более 4 миллиардов человек, что делает Интернет самым большим рынком продаж, объединившим половину человечества.

Но как использовать это для развития собственного бизнеса?

Составление эффективной контент-стратегии

Для использования возможностей контент-маркетинга, необходимо провести небольшие исследования:

  • Обозначить миссию и цель вашего предприятия, а также выбрать ключевые экономические показатели, к которым вы стремитесь.
  • Определить целевую аудиторию и создать аватар среднестатистического клиента. Особое внимание уделить тому, какой контент его интересует и где он предпочитает его получать (социальные сети, e-mail рассылки, видео на YouTube).
  • Выбрать ответственных за разработку и публикацию контента (актуально для крупных компаний).
  • Создать корпоративный блог. За последний год количество корпоративных блогов выросло на 56%, потому что это эффективный канал взаимодействия с пользователями. Хороший пример использования возможностей блоггинга демонстрирует Tinkoff.

Если у вас все еще нет своего блога, исправьте это. Предлагаю краткий гид в помощь:

Как создать свой блог?

Следующий шаг – это провести аудит выпускаемого контента, выявить слабые места и разработать план по их устранению: например, усилить свое присутствие в социальных сетях, ввести график выхода новых статей и так далее.

Затем необходимо начать продвижение, а именно выбор ключевых слов и составление семантического ядра для вашего контента. Данный пункт настолько важен, что его следует обсудить подробнее.

Ключевые запросы в контент-маркетинге

Оптимизация контента необходима для того, чтобы ваши ролики, статьи и посты находили через Google и Yandex. Это создает дополнительный приток пользователей на сайт, расширяет клиентскую базу и увеличивает продажи.

  • Выберите ключевые слова, по которым вас будут находить заинтересованные посетители.

  • Проведите кластеризацию СЯ. Сделать это можно с помощью удобного инструмента: кластеризатора. Достаточно ввести список слов (или выгрузить их в удобном формате) и запустить поиск. Также на сайте есть подробная инструкция по использованию сервиса.

  • Включайте ключевые запросы в заголовок страницы, публикуемое сообщение, метатеги, а также в ссылках на страницу с контентом.

Так вы создадите контент, не только интересный и полезный для ЦА, но и «видимый» для поисковых систем.

Чем увлечь пользователя? Конкретные тактики

После составления стратегии и формирования семантического ядра, следующий шаг – создание качественного контента и выбор оптимальной тактики его распространения. Предлагаю три решения, доказавших свою эффективность:

  • Создание «закрытого» контента. Особенно хорошо работает для увеличения подписчиков на гостевой блог, группу Вконтакте. Часть материала (например, техническая документация, полезные статьи) доступна только после оформления подписки. Выглядит это примерно так:

  • Использование «синдрома упущенной выгоды». Создавайте ролики и статьи с ограниченным временем доступа. Доказано, что этот фактор работает в 69% случаев. Чтобы не упустить предложение, каждый второй пользователь подпишется на вашу рассылку.

  • Обновляйте контент, используя ранее созданные статьи и видео. Постоянная разработка новых постов требует серьезных ресурсов. Периодически заново публикуйте наиболее удачный контент на новых площадках, используйте его для обмена с сайтами-партнерами. Это привлечет новых посетителей и сэкономит ваше время.

Теперь вы знаете, как побудить клиента прочитать (или посмотреть) ваше сообщение. Но какие виды контента будут ему наиболее интересны и вызовут наибольший резонанс?

Какой контент любят пользователи?

Большинство контента генерируется и просматривается в социальных сетях, поэтому они в обязательном порядке должны использоваться для продвижения компании. Какой формат постов интересен русскоговорящей части интернета? Согласно исследованию HAVAS, пользователям интересны либо обучающие, либо предлагающие выгоду статьи и ролики. Это может быть:

  • Полезная статья – предлагающая сто и один способ использования продукта, к примеру.

  • Креативная инфографика – в простых понятиях раскрывающая суть сложного явления.

  • Полноценная образовательная рубрика – цикл лекций от приглашенного эксперта или иной обучающий контент.

Создавая подобные посты (и делая это качественно), вы привлечете максимальное количество подписчиков и быстро достигнете ваших маркетинговых целей.

Выводы

В 2018 году 53% маркетологов признали, что использование интересного контента – одна из наиболее эффективных рекламных стратегий. И для применения контент-маркетинга не нужен собственный PR-отдел. 

Достаточно просто следовать тому краткому гиду:

  1. Определить ключевые стратегические моменты.

  2. Учесть вкусы целевой аудитории.

  3. Правильно подобрать ключевые запросы.

  4. Выбрать одну из трех описанных выше работающих тактик.

  5. Создавать контент, популярный в Рунете.

И это поможет вам сделать бизнес успешным.

Автор: Улитовский Анатолий, директор SEOquick.



Source link

Ирина Голобородько: полностью переориентироваться исключительно на Digital-сегмент пока рано | Реклама Маркетинг PR


Как изменились предпочтения рекламодателей в 2018 году относительно каналов коммуникации? Какие каналы оказались наиболее эффективными?

Работая не первый год на рынке и решая абсолютно разные задачи своих клиентов, я четко понимаю, что нет стандартных решений и безотказных формул. Поэтому не готова отдавать «пальму первенства» какому-то определенному каналу коммуникации. Всегда за эффективным решением кроется комплекс мер и часто синергия каналов коммуникации. Да, интернет прирос больше других в возможностях достижения цели и в инвестициях. Мобайл также агрессивно растет и перенимает огромные рекламные бюджеты. Клиенты достаточно много инвестируют в это направление и, полагаю, в посЯкорьледующие годы нас ждет еще не одна революция технологий.

                                                       

Как изменилось распределение медиабюджетов между каналами за последний год? Какие направления рекламной коммуникации нарастили свою долю бюджетов, а какие потеряли?

Не скажу ничего нового: в последние годы самый быстрорастущий канал – Digital. И за 2018 год ситуация, в общем-то, не изменилась. Digital вносит свои коррективы в «расстановку сил» в рекламных бюджетах. Стандартная медийка – прежде всего, телевизор и наружка, которые всегда преобладали, сегодня несколько сдают свои позиции. Однако, полностью переориентироваться исключительно на Digital-сегмент пока что рано. Несмотря на многолетние прогнозы, смерти TV пока не предвидится. Да, мы понимаем, что во всём мире (и Украина – не исключение) интернет демонстрирует чрезвычайно динамичный рост и дает возможности для рекламной активности компаний с «условно небольшими» бюджетами. В тоже время, ТВ по-прежнему эффективно для определенных задач, рекламодателей, целевых аудиторий. При подготовке стратегии коммуникации для наших клиентов мы задействуем все необходимые и возможные каналы коммуникации, подключая действительно нестандартные, связывающие в целостную картину решения, в единое коммуникационное пространство. В этой ситуации интернет очень часто выступает таким каналом, который позволяет связать коммуникацию воедино, добавить инновационных решений и форматов для достижения наиболее эффективного решения.

В 2019 ожидаются президентские выборы. Ваш прогноз перераспределения объема рекламного рынка в связи с политическими событиями? Повлияет ли это на перераспределение бюджетов по каналам? Если да, каким образом?  

Предвыборную лихорадку наша страна переживает не впервые, что отчасти уже позволяет спрогнозировать ее влияние. Увеличится занятость ресурсов, увеличится стоимость, точно понизится восприятие «рекламной информации» у аудитории (просто за счет общего рекламного шума и смещения фокуса внимания). Но даже в такой непростой период задачи клиентов никуда не деваются. Для нас – это возможность найти и предложить к реализации эффективное коммуникационное решение, позволяющее клиенту достигнуть цели независимо от занятости каналов коммуникации под «политику».

Назовите основополагающие принципы и пожелания современных украинских рекламодателей, исходя из личного опыта. Что для них более важно: оригинальные идеи и креативные решения, проверенные месседжи и пути коммуникации или ценовое стимулирование?

Интересный вопрос, и можно было бы даже пофилософствовать на эту тему, но реальность окажется более практичной и строго бюджетируемой. Будет честным определение – клиентов интересуют оригинальные идеи и креативные решения в месседжах и возможностях коммуникации в рамках существующего бюджета. Я бы даже сказала, в свете последнего года, что нам все чаще приходится искать нестандартные решения в рамках стандартного ограниченного бюджета. Но креатив как раз и выручает – поскольку тогда качество не страдает, даже в жестких рамках экономии. Но поскольку клиенты у нас разные – нужны разнообразные рецепты. Стандартного решения из серии «Copy+Paste» быть не может, потому что мы живём в достаточно быстро меняющемся мире. В зависимости от поставленной задачи мы ищем варианты, которые решат вопрос клиента и попадут в стратегическую канву развития компании. Да и бизнес клиентов не позволяет опираться на однозначные решения, которые были вполне успешными пару-тройку лет назад. Поэтому даже в более коротком режиме времени, в разрезе года, приходится искать различные варианты.

Наблюдается ли приток нестандартных решений и новых технологий на украинский рекламный рынок?

Да, безусловно, мы это видим. В повседневной работе мы используем всё больше и больше инструментов, которые ранее даже не присутствовали на украинском рынке и напрямую не были связаны с рекламным рынком. Например, инновационные digital-решения, которые позволяют отслеживать движение покупателей в ритейле и оцифровывать данные для дальнейшей аналитики и планирования кампаний. Данный инструмент более объективен, поскольку нивелирует ошибки человеческого фактора (когда за поведением посетителей наблюдает промоутер). На основании полученных результатов нами было предложено пересмотреть выкладку товара и расположения дисплеев на локации. В результате — повысилась посещаемость в целом и продолжительность пребывания в точке продаж в частности, что в конечном счете дало больше возможности для коммуникации с целевой аудиторией и увеличило инвестиции клиента в проект.

Если обобщить, то качество рекламной кампании возможно повышать за счет эффективного использования новых технологических решений, на первый взгляд, напрямую не связанных со стандартной рекламой. Это позволяет не только рационально инвестировать бюджет клиента, но и смотреть немного вперёд, понимать, каким образом этот опыт можно развивать и преобразовывать в дальнейший рост продаж.

Насколько на рекламном рынке Украины наблюдается развитие омниканальности и целостного подхода к рекламным кампаниям? Или в большинстве своем работают привычные пары (ТВ+ наружная реклама, наружная реклама + интернет и т. д.)?

Среди клиентов агентства в специфике нашей организации доля омниканальности выросла и запросы на такого рода рекламу довольно часты. Однако, реалии сегодняшнего рынка заключаются в том, что клиенты по старинке пытаются разложить работу в определённых каналах в разные агентства, очень часто жертвуя реализацией общей единой стратегии. Отчасти такие шаги предпринимают в стремлении оптимизировать бюджеты, и это легко понять. Но проблема в том, что при таком подходе зачастую теряется главная идея целостной коммуникации, поскольку качество решений, которое предоставляется в каждом отдельном канале, может существенно влиять и в плюс, и в минус на общий эффект. Понимая разность подходов в работе с нашими клиентами, мы предлагаем не только разработку коммуникационного  решения, но и координацию проекта в целом (начиная от создания креативных материалов и заканчивая аудитом баинга привлекаемых подрядчиков).

Как рекламодатели оценивают результаты рекламных кампаний?

Иначе, как деньгами, пока что не придумали. Если говорить о возможности мониторинга, оцифровывания данных о результатах кампаний, то, безусловно, появляются все новые и новые технологические решения. Это действительно является хорошим подспорьем в понимании и оценке результатов работы для коммуникационного агентства, и результата, которого достигает клиент на своей стороне. Мы считаем, что использование исследовательских данных действительно будет двигать вперёд возможности правильной оценки достигнутых результатов во всех каналах коммуникации и в целом комплексе предлагаемых решений. И поэтому тут крайне важны синергия и взаимодействие между рекламным агентством и клиентом.

Какие мировые тренды 2018 года на рекламном рынке Украины выражены наиболее ярко? Сколько времени, по вашему мнению, нам потребуется, чтобы «догнать» мировой тренд в рекламной индустрии? И насколько это реально?

Я бы сказала здесь немного по-другому. Если мы каждый раз будем относиться к нашему рынку с той точки зрения, что нужно кого-то догонять, мы никогда никого не догоним. Есть вещи, которые украинский рынок делает самостоятельно и готов предлагать свои наработки за пределы территории Украины. Агентства холдинга CMS Group уже с этим активно работают. Выходя на различные рынки зарубежья, мы видим, что наши решения инновационны и более чем конкурентоспособны. Поэтому говорить, что мы на сколько-то отстали или на сколько-то впереди, не корректно. Рынки двигаются, развиваются, и в этом громаднейший плюс. Самое главное – не останавливаться!

Ваш прогноз развития и изменений рекламного рынка Украины на ближайшие годы. Какие вызовы, инновации, революции ожидают профессиональное сообщество в 2019 году?

Digital и исследовательские данные. Мы понимаем, что это тенденция современного мира. Если 20 лет назад это были наружка, телевидение, пресса и радио, и поспотовый телевизор, то сейчас мы говорим о ТВ-programmatic, digital-programmatic, нативной рекламе, videocontent, storytelling. Это те вызовы и те реалии, с которыми мы живём сегодня. Да, не все клиенты готовы рискнуть использовать «прямо сейчас» в своих стратегиях такие «революционные» и пока не до конца понятные инструменты. Но если уже сейчас мы не будем внедрять новые форматы, стандарты решений в медиа и коммуникации, не будем думать о том, как мы можем использовать полноценно исследовательские данные для работы с целевой аудиторией и планирования кампаний – мы безнадежно отстанем.

Какой уровень инфляции вы ожидаете в 2019 году?  

Ожидаемый вопрос. Сейчас только ленивый не строит предположения касательно уровня инфляции. Со своей стороны, могу ответственно заявить, что в каких бы условиях мы все не оказались в следующем году – команда adhoc CML обязательно найдет оптимальное решение в зависимости от задачи и бюджета клиента.

sostav.ua



Source link

Новогодние танцы в новом видеоролике COMFY | Реклама Маркетинг PR



Кампания «Кул прайз на любий сюрпрайз» стартовала в интернете и на телевидении 12 декабря. Видео продолжает серию рекламных роликов, вдохновленных хитами 90-х. Креатив реализован компанией COMFY, агентством Banda и продакшн-студией 23/32 Films.

Новые ролики компании — дань уважения независимой украинской музыке, которая остается актуальной и сейчас. Видео снято в формате 3:4, есть ретро-отсылки, которые напоминают старые клипы.

Александр Жиляев, руководитель отдела диджитал и бренд-маркетинга COMFY: «Нас вдохновляли корни современной украинской музыки, поэтому обратились к источникам украинской поп-сцены. Я уверен, что мелодии понравятся молодой аудитории, и вызовут ностальгию у тех, кто постарше».

В новогоднем видео ретейлер делает акцент на актуальных в предновогодний период преимуществах: доступной цене, кредитных предложениях, услуге pick up — возможности забронировать товар онлайн и забрать в магазине.

Ранее в этой концепции было снято четыре видео на мелодии известных песен: Аква Віта — «Тепер усе інакше», Скрябин — «Танець пінгвіна», ТНМК — «Зроби мені хіп-хоп», Вопли Видоплясова — «Танці».

По итогам прошлого года рекламная коммуникация COMFY отмечена наградой Effie Awards 2017 за эффективность.

Над новогодним роликом работали

COMFY
Marketing director — Наталья Кошевая

Brand manager and Head of Digital — Александр Жиляев

Head of Marketing Communication — Татьяна Корниенко

Head of Content and Creative — Ярослав Чепурняк

Banda Agency

Creative Director — Александра Дорогунцова
Creative Director — Тарас Дзендровский
Art Director — Илья Ануфриенко
Copywriter — Александр Яворский
Senior Account Manager – Дарина Гаврилова

23/32 Films

Director — Алексей Сай

Executive Producer — Леся Сичкина
Line Producer — Мария Панасюк

Cameraman — Чеховская Елена

По материалам пресс-релиза



Source link

Переможці Effie Awards Ukraine 2018 | Реклама Маркетинг PR


У 2018 році конкурсні роботи оцінювала команда журі з більше ніж 170 експертів рекламно-комунікаційного ринку, серед яких провідні маркетинг-фахівці, що працюють в компаніях-рекламодавця, топ-менеджери комунікаційних агентств, медіа експерти, дослідники та консультанти України. Гран-Прі обирало Grand журі.

Всі конкурсні роботи пройшли відбір у три етапи суддівства. В фінал потрапила лише 1/3 поданих заявок, з яких 11 робіт отримали золоті нагороди, 18 срібні та 23 бронзові. Гран-Прі фестивалю здобула кампанія “Протистояння світів”, виконана агентством BBDO Ukraine для PepsiCo. 

З повним списком переможців Effie Awards Ukraine 2018 можна ознайомитися на сайті effie.org.ua.

Гран-прі EFFIE Awards

У категорії: Напої безалкогольні

Протистояння світів

Pepsi перестали ганятися за традиційними сімейними цінностями і заявили про те, що вони — вибір нового покоління.

Станом на серпень 2015 розстановка сил така: 49,7% — Cola проти 42,8% — Pepsi.

Pepsi зважується на челендж: стати першим ринком в регіоні EER, де Pepsi Cola буде більше, ніж Coca Cola.

Ми прекрасно розуміли, що традиціоналістів серед населення України – переважна більшість, тому ми мали змінити їх поведінку, змусивши робити вибір на користь Pepsi в повсякденному житті, в сезон та у свята.

Нам потрібно було взяти ринок коли і струснути його. Та так, щоб бульбашки полилися з носа нашого конкурента, коли він подивиться на звіти. Ми мусили наздогнати і перегнати конкурента, а це значить — ми мали вирости не менш ніж на 10% (середньорічні значення).

Pepsi вирішили надихати жити так як хочеться, а не так як прийнято, не беручи до уваги хейтерів і традиції і послідовно наголошувала на тому, цінним може бути кожен момент життя, якщо проживаючи його, ти насолоджуєшся моментом, а не переймаєшся тим, що про тебе подумають інші.

Pepsi ставила собі на меті вирости не менше ніж на 10 (середньорічні значення), а виросла на 13,3%!

Середні сумарні результати 2018 року: Pepsi — 48,7%, Coca Cola — 46,7% (Об’єми YTD’18, січень-вересень). Найвищий результат у серпні 2018, фактичне зростання склало 17,5%.: Pepsi — 50,3%, Coca Cola — 44,9%. Таким чином Pepsi стає лідером ринку України та першим ринком у регіоні EER, який зміг перемогти Coca-Cola.

Агенство: BBDO Ukraine


Анже Єреб, Виконавчий Креативний Директор, BBDO Ukraine
Денис Келеберденко, Креативний Директор, BBDO Ukraine
Олена Колеснікова, Керівник відділу стратегічного планування, BBDO Ukraine
Ростислав Вишневий, арт директор, BBDO Ukraine
Маша Тетерін, Керівник дизайн студії, BBDO Ukraine
Діма Кішка, копірайтер, BBDO Ukraine
Ірина Данілевська, Клаєнт-сервіс директор, BBDO Ukraine
Галина Сокульська, старший аккаунт менеджер, BBDO Ukraine
Ольга Савкова, молодший аккаунт менеджер, BBDO Ukraine
Еліна Крячок, молодший аккаунт менеджер, BBDO Ukraine
Олександра Гуляй, продюсер, BBDO Ukraine

Клієнт: PepsiCo


Жанна Стрельнікова, Менеджер по маркетингу, PepsiCo

Компанії-Партнери:

COXO

Optimum Media Ukraine

Напої безалкогольні

Срібло

The First Rule

Коли ти лідер, потрібно бути лідером у всьому!

Як утримати лідерство в зростаючому ринку? Зміцнити команду бренду новим SKU.

Спеціальна пляшка для занять спортом, ідеальна вода, що відновлює гідро баланс, і команда найуспішніших спортсменів країни надихнули українців до занять спортом, а креативна рекламна кампанія зробила бренд модним, сучасним і актуальним. Як результат, зростання продажів перевищило плани на 40%, а частка ринку зросла в 1,5 рази!

Агенство: YOUNG & RUBICAM UKRAINE


Дмитро Барсуков, Директор/ Креативний директор, YOUNG & RUBICAM UKRAINE
Ганна Костильова, Асоціативний креативний директор, YOUNG & RUBICAM UKRAINE
Наталія Громова, Провідний арт-директор, YOUNG & RUBICAM UKRAINE
Наталія Шатохіна, Директор по роботі з клієнтами, YOUNG & RUBICAM UKRAINE
Олексій Олефір, Продюсер, YOUNG & RUBICAM UKRAINE

Клієнт: IDS Borjomi Ukraine

Наталія Ревіка, Маркетинг-директор, «ІДС Боржомі Україна»
Ірина Лопот, Маркетинг-менеджер ТМ «Моршинська», «ІДС Боржомі Україна»
Віра Строєва, Бренд-менеджер ТМ «Моршинська», «ІДС Боржомі Україна»
Євгенія Михайленко, Бренд-менеджер ТМ «Моршинська», «ІДС Боржомі Україна»
Марина Соловйова, Керівник відділу комунікацій, «ІДС Боржомі Україна»

Здоров`я та краса

Золото

“Опера, яку ніхто не чув”

В Україні понад 3 мільйони людей має порушення слуху різного степеню, більшість з яких навіть не здогадується про це. Хоча у 60% випадків втрату слуху можна попередити вчасною діагностикою. ГО «Відчуй» хотіла привернути увагу українців до теми втрати слуху та закликати їх його перевірити. Аби люди відчули, що можуть втратити, якщо не піклуватимуться про свій слух, ми перенесли їх у світ абсолютної тиші в найбільш неочікуваному для цього місті – опері.

У результаті, інтерес аудиторії перфомансу до теми перевірки слуху зріс у 3 рази, загальне охоплення проекту сягнуло 25 мільйонів контактів, при нульовому бюджеті на медіарілейшнз вийшло понад 300 публікацій у ЗМІ, про акцію також розповіли українські лідери думок та міжнародні організації.

Агенство: Gres Todorchuk PR

Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Дарія Любімова, Аккаунт-директор, Gres Todorchuk PR
Тетяна Максимова, PR-менеджер, Gres Todorchuk PR
Анастасія Федь-Тітова, PR-менеджер, Gres Todorchuk PR
Михайло Кригель, Головний редактор, Gres Todorchuk PR
Ніна Коробко, Контент-менеджер, Gres Todorchuk PR

Клієнт: NGO Vidchui

Андрій Пишний, Засновник ГО, ГО «Відчуй»
Людмила Пишна, Керівник БФ, БФ «Відчуй»
Дар’я Герасимчук, Виконавчий директор, ГО «Відчуй»

Срібло

Трансформація

Незважаючи на зусилля, вкладені інвестиції частка ринку бренду Syoss критично не росте. Це терміново потрібно було виправляти, адже ринок засобів по догляду за волоссям дуже конкурентний. Вивчивши бренд, ми вирішили, що потрібно посилити іміджеві показники, оскільки образ бренду був незрозумілим і зовсім неблизьким українкам.

Бренду необхідно було своє обличчя, і вибір впав на Нату Жижченко, солістку відомої української групи ONUKA.

Як підсумок з’явилась візуальна арт-історія, де ONUKA керує своїм стилем через продукти, магічно трансформуючи їх у руках.

Нова комунікація стала проривом для українського сприйняття Syoss.

Результати не змусили себе чекати!

Агенство: TABASCO

Олександр Смірнов, Creative director, Partner, TABASCO
Світлана Горовенко, Creative group head, art-director, TABASCO
Тетяна Бєлозорова, Creative group head, copywriter, TABASCO
Тетяна Ільєнко, Group account director, TABASCO
Ольга Жегуліна, Producer, TABASCO
Анна Міщенко, Sponsorship agent, Celebrity marketing

Клієнт: Henkel Ukraine

Роман Лісняк, Маркетинг директор, Хенкель Україна
Ольга Буднік, Груп бренд менеджер, Хенкель Україна
Світлана Руденко, Груп бренд менеджер, Хенкель Україна
Альона Рачинська, Бренд менеджер, Хенкель Україна

Обладнання, техніка, товари для дому та офісу

Бронза

Тепла історія

Як бренду Hansa гучно заявити про себе у предноворічний сезон продажів техніки та високого рекламного клатеру за мінімальний кошт? Hansa вирішила стати корисною для людей не тільки вдома, але й на вулиці! І створила першу в Україні теплу зупинку громадського транспорту у вигляді духовки Hansa. На базі цього ambient media була реалізована інтегрована кампанія із ефективним використанням SMM та PR, що принесла вагомі результати для бренду.

Агенство: Media First Ukraine

Дмитро Мошаров, Managing Director, Media First Ukraine
Євген Скиба, Client Service Director, Media First Ukraine
Анна Остапенко, Strategic Planner, Media First Ukraine

Клієнт: Hansa Ukraine

Анна Новак, Marketing Director, Hansa Ukraine

Компанії-Партнери:

TWIGA Ukraine

Світлана Степаненко, CEO, TWIGA Ukraine
Катерина Амірханова, Creative Director, TWIGA Ukraine
Наталія Василенко, Account Manager, TWIGA Ukraine

Lovi Video

Андрій Провотар, Creative Director, Lovi Video

TWIGA Digital

Катерина Швець, SMM Manager, TWIGA Digital

TWIGA GO!

Послуги і товари для дітей

Бронза

“Агумами обирають”

Ключевым вызовом для нас и для всей категории стал рост доверия мам к промышленному детскому питанию. С помощью мам-знаменитостей мы развернули масштабную образовательную кампанию во всех ключевых для мам сетях и площадках коммуникации. Проект «Агумами обирають» собрал более 2 млн. просмотров только в каналах блоггеров! Эти и другие активности в социальных сетях дали рост показателей восприятия категории до 16 пп и рост имиджевых атрибутов нашего бренда до 8 пп в сравнении с 2017 годом. Так, именно родители-селебрити смогли аргументированно убедить украинских мам в безопасности и пользе промышленного детского питания.

Агенство: COXO

Іван Голуб, Креативний директор, СОХО
Сергій Кузьменко, Стратег, COXO
Анна Нескоромна, Проектний менеджер, СОХО
Ліза Лісова, Проектний менеджер, COXO
Анастасія Курочкіна, Дизайнер, COXO
Євген Володько, Дизайнер, СОХО
Олександр Кайданник, СЕО, COXO

Клієнт: PepsiCo

Компанії-Партнери:

COXO

Optimum Media Ukraine

Lovi Video

Транспортні засоби

Бронза

Маленькі кроки до великих змін

Як значно вирости бізнесу та залучити нову, молодшу аудиторію Camry (у якої інші цінності та відсутність бажання асоціюватися зі старшими власниками Camry), при цьому не втративши існуючих лояльних покупців?

Амбіційна ціль: зростання на 50% до 2017 року, при очікуваному зростанні D/E-сегмента близько 10%.

Ми вирішили об’єднати 2 стратегії зростання бізнесу в одній: продавати одночасно двом різним аудиторіям і продавати кожній з них саме той автомобіль, який їй потрібен.

Щоб не відлякати рідну аудиторію Camry та убезпечити бізнес, вирішено було почати кампанію з них. Для цього був використаний флайт, що розповідає рідним консерваторам про технологічну привабливість нової моделі, і, звичайно, у «кращому» з можливих автомобільних кольорів — чорному.

Після відпрацювання фази утримання перейшли до фази завоювання. І одним рухом зробили з авто бізнес-класу — спортивний седан.

Для нової аудиторії був заздалегідь підготовлений, замовлений і поставлений в салони автомобіль у кольорі, здатному назавжди відлякати консервативну аудиторію — яскраво-червона Camry, і зроблений акцент саме на дизайні, який не дозволяє господарю авто залишитися непоміченим та робить власника червоної Camry «крутим перцем».

У результаті кампанії зростання продажів Toyota Camry склало 74,1% (при планованому рівні 50%) станом на серпень, при зростанні D/E-сегмента на 11%.

Агенство: BBDO Ukraine

Анже Єреб, Виконавчий Креативний Директор, BBDO Ukraine
Дмитро Ішков, Арт Директор, BBDO Ukraine
Діма Кішка, Копірайтер, BBDO Ukraine
Марина Китаєва, Аккаунт Директор, BBDO Ukraine
Юлія Ключища, Аккаунт Менеджер, BBDO Ukraine
Анна Рикова, Дизайнер, BBDO Ukraine
Олена Колєснікова, Керівник департаменту стратегічного планування, BBDO Ukraine
Маша Тетерін, Керівник Дизайн-Студії, BBDO Ukraine
Денис Тіщенко, DTP Дизайнер, BBDO Ukraine

Клієнт: Toyota-Ukraine

Компанії-Партнери:

Vizeum Ukraine

Tribal Worldwide, Kyiv

Телекомунікаційні послуги

Золото

Роумінг «Туземці»

Рекламна кампанія розповідає про те, що кожен тепер може не хвилюючись про вартість трафіку ділитися враженнями з близькими в реальному часі протягом закордонної мандрівки, вільно користуючись інтернет-зв’язком у відеоформаті.

Адже Інтернет у роумінгу від Київстар доступний кожному.

Результат такої вигідної пропозиції не забарився: Київстар обирають 53% українців серед інших операторів у роумінгу (що є вибором № 1). Також результатом став приріст на 248% споживання інтернет-трафіку в роумінгу та збільшення на 63% абонентів – користувачів мобільного Інтернету порівняно з минулим роком.

Агенство: Serviceplan Ukraine

Ігор Клименко, Креативний директор, Serviceplan
Василь Танасійчук, Виконавчий креативний директор, Serviceplan
Володимир Денис, Арт-директор, Serviceplan
Олена Яковлева, Головний виконавчий директор, Serviceplan
Аліна Бойко, Екаунт-менеджер, Serviceplan
Валентина Василенко, Екаунт-директор, Serviceplan

Клієнт: Kyivstar

Павло Даніман, Директор з маркетингу, Київстар
Юрій Чорненький, Керівник департаменту, Київстар
Катерина Хоруженко, Бренд-менеджер, Київстар

Бронза

Кінець диктатури голосу

Після лонча Vodafone ніяк не міг здобути лідерство на ринку. Для кампанії ми обрали флагманом своєї комунікації безлімітний 3G.

Ми показали, що з введенням нового тарифу «Безлімітний 3G» світ змінюється. Руйнуються всі наявні стереотипи та правила мобільного зв’язку і починається абсолютно новий світ. На головну роль ми обрали ONUKA, вона — бунтар за природою, як і наш безлімітний 3G від Vodafone.

Кампанія на підтримку безлімітного 3G стала нашою першою гучною перемогою над «Київстар»!

Агенство: TABASCO

Олександр Смірнов, Creative director, Partner, TABASCO
Вікторія Енкіна, Client Services Director, TABASCO

Клієнт: Vodafone Ukraine

Громадське харчування

Срібло

Маэстро Биф & Чеддер

Кампания запуска Маэстро – это случай выхода бренда на новый уровень без ребрендинга и ре-позиционирования. Это революция без революции. Нам удалось соединить ПРЕМИУМ и McDONALD’S.

У данной кампании есть несколько уровней эффективности.

1 Запуск премиальной платформы – это важный стратегический шаг, который позволил расширить бизнес, за счет нового сегмента.

2 Креативная идея дала возможность не просто донести информацию о новинке, но и улучшила восприятие бренда в целом.

3 Данный запуск и его реализация позволили McDonald’s оставаться в тренде и конкурировать с хипстерскими заведениями.

Агенство: TBWAUkraine

Марина Кунєц, Account Director, TBWAУкраїна
Таня Літвін, Creative Group Head, TBWAУкраїна
Світлана Цвєлєнєва, Креативний директор, TBWAУкраїна
Людмила Дмитренко, Senior Account Manager, TBWAУкраїна
Аліна Гончаренко, Senior Copywriter, TBWAУкраїна
Анастасія Янович, Senior Art-Director, TBWAУкраїна
Віра Глєбова, Діректор із стратегії, TBWAУкраїна

Клієнт: McDonald’s Ukraine

Юлія Бадрітдінова, Директор з маркетингу та комунікацій, McDonald’s Україна
Ольга Васильєва, Маркетинг Менеджер, McDonald’s Україна

Туризм і подорожі, розваги, культура, спорт та освіта

Бронза

Global Teacher Prize Ukraine: як перетворити вчителів на зірок

У травні 2017 року лише 39% українців вважали професію вчителя важливою, 82% викладачів були незадоволені своїм соціальним статусом, а медіа розповідали про освіту в контексті застарілих методів викладання. В таких умовах ГС «Освіторія» вперше в Україні проводила премію Global Teacher Prize, що шукає вчителів-новаторів.

Щоб залучити українців до подачі заявок і змінити сприйняття професії вчителя, ми вирішили перетворити буденну професію на зіркову, зробивши талановитих вчителів-новаторів відомими на всю країну. У результаті, за 8 місяців кількість українців, що вважають професію вчителя важливою, зросла з 39% до 54%, а учитель вперше в історії України увійшов до рейтингу найвпливовіших людей країни.

Агенство: Gres Todorchuk PR

Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Марія Артеменко, Head of PR, Gres Todorchuk PR
Анастасія Магеррамова, PR-менеджер, Gres Todorchuk PR
Дар’я Дяденко, Контент-менеджер, Gres Todorchuk PR

Клієнт: NGO Osvitoria

Зоя Литвин, Голова ГС «Освіторія», ініціатор Global Teacher Prize Ukraine, ГС «Освіторія»
Олена Северенчук, Керівник проектів з розвитку освіти, організатор Global Teacher Prize Ukraine, ГС «Освіторія»
Анна Сидорук, Керівник напрямку доступу до освіти, організатор Global Teacher Prize Ukraine, ГС «Освіторія»

Банківські, фінансові та страхові послуги

Бронза

Дядя Жора

Як побороти страх людей звертатись за мікрокредитуванням? Показати, що це просто, доступно, та залучити до комунікації зірку. Так ми зробили серію гумористичних роликів з Дядею Жорою, і у пісенному жанрі репу показали релевантні ситуації для мікрокредитування. Популярність кампанії дала результати, що перевищили планові: збільшилося знання реклами майже вдвічі за 1,5 місяця. Тож комунікаційні цілі були досягнуто, а також клієнт порадів отриманим бізнес-рузультатам.

Агенство: Havas Ukraine

Тетяна Сахнюк, Директор, Havas Ukraine
Юлія Корицька, Еккаунт-директор, Havas Ukraine
Сергій Ярославцев, Креативний директор, Havas Ukraine
Дмитро Мамонтів, Старший копірайтер, Havas Ukraine

Клієнт: Moneyveo

Максим Параска, Директор з маркетингу, Moneyveo
Тарас Кучерявий, Бренд-менеджер, Moneyveo

Соціальна реклама та благодійність

Золото

#MoneyCanChallenge

Людям подобається, коли їхні добрі вчинки визнають інші, та вони не люблять, коли їхні наміри розуміють неправильно. Разом з благодійним фондом Таблеточки ми створили #MoneyCanChallenge – цікавий спосіб публічно заявити про власну соціальну відповідальність без критики. Таким чином ми зібрали 400 000 гривень на благодійні потреби та охопили 20 000 000 людей без бюджету.

Агенство: Leo Burnett Ukraine

Світлана Загідько, Директор, Leo Burnett Ukraine
Анатолій Давидов, Креативний директор, Leo Burnett Ukraine
Влад Минчев, Копірайтер, Leo Burnett Ukraine
Анна Розум, Дизайнер, Leo Burnett Ukraine

Клієнт: Tabletochki

Ольга Кудіненко, Засновник, Tabletochki Fund
Світлана Пугач, Виконавчий директор, Tabletochki Fund
Тетяна Родніна, Директор з фандрайзінгу, Tabletochki Fund
Анна Юровицька, Менеджер з комунікацій, Tabletochki Fund
Ольга Мазур, Керівник напрямку “Комунікації &PR”, Tabletochki Fund

Срібло

Huggies. Born for hugs 2018

У 2015 Huggies вирішив відійти від комунікаційних перегонів з Pampers, що будується навколо продуктових переваг, і замість цього створювати довірливі відносини зі споживачами, говорячи про емоційні цінності бренда — про віру Huggies в силу обіймів.
Бренд зосередився на підкатегорії POME, тому що перші обійми — найважливіші і найбільш пам’ятні. Щоб переконати українців у тому, що обійми дійсно здатні зцілювати і змінювати життя, бренд вирішив доставляти обійми тим, хто їх позбавлений: малюкам, які залишилися без мам, і малюкам, які занадто рано з’явилися на світ.
В результаті декількох емоційних кампаній бренд подарував обійми сотням малюків, а українці визнали Huggies брендом номер 1 в Україні.

Агенство: ISD Group

Наталія Тачинська, Креативний директор, арт-директор, ISD Group
Юлія Овчаренко, Копірайтер, ISD Group
Надія Луговська, Дизайнер, ISD Group
Михайло Траверсе, Стратегічний директор, ISD Group
Оксана Шевчук, Аккаунт менеджер, ISD Group

Клієнт: Kimberly-Clark

Компанії-Партнери:

Hashtag

DIEVO agency

OSDirect

Срібло

Uncounted Since 1932

Протягом 27 років своєї незалежності Україна намагалась привернути увагу міжнародної спільноти до Голодомору. Однак світ не цікавила трагедія 1932-1933 років. Щоб привернути увагу аудиторії, ми вибрали єдину зрозумілу будь-де і для будь-кого мову – мову голоду. На один день ми відкрили у Брюсселі тимчасовий ресторан, де можна було скуштувати страви часів Голодомору.

У результаті, проект отримав понад 50,000,000 згадок у ЗМІ за 1 день, більше 150 публікацій (у тому числі, в Politico та Deutsche Welle), 1000 відвідувачів з 20 країн, запрошення провести захід від українських посольств у 10 країнах світу.

Агенство: Gres Todorchuk PR

Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Юлія Соловей, Керівник контент-відділу, Gres Todorchuk PR
Олександра Косенко, Сторітелер, Gres Todorchuk PR
Сергій Софін, Дизайнер, Gres Todorchuk PR

Клієнт: Ukrainian Leadership Academy

Роман Тичківський, Керівник Української Академії Лідерства, Українська Академія Лідерства
Ярема Дух, Керівник відділу комунікацій, Українська Академія Лідерства
Нікіта Мєкєнзін, Керівник знімальної групи, Українська Академія Лідерства

Компанії-Партнери:

MVG Group

Smart Production

Strumer Production

Вікторія Ноздрачова, Івент-продюсер, Freelance
Юрій Ковриженко, Шеф-повар, Freelance

Політичні та патріотичні кампанії, кампанії державних органів та програм

Золото

Uncounted Since 1932

Протягом 27 років своєї незалежності Україна намагалась привернути увагу міжнародної спільноти до Голодомору. Однак світ не цікавила трагедія 1932-1933 років. Щоб привернути увагу аудиторії, ми вибрали єдину зрозумілу будь-де і для будь-кого мову – мову голоду. На один день ми відкрили у Брюсселі тимчасовий ресторан, де можна було скуштувати страви часів Голодомору.

У результаті, проект отримав понад 50,000,000 згадок у ЗМІ за 1 день, більше 150 публікацій (у тому числі, в Politico та Deutsche Welle), 1000 відвідувачів з 20 країн, запрошення провести захід від українських посольств у 10 країнах світу.

Агенство: Gres Todorchuk PR

Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Юлія Соловей, Керівник контент-відділу, Gres Todorchuk PR
Олександра Косенко, Сторітелер, Gres Todorchuk PR
Сергій Софін, Дизайнер, Gres Todorchuk PR

Клієнт: Ukrainian Leadership Academy

Роман Тичківський, Керівник Української Академії Лідерства, Українська Академія Лідерства
Ярема Дух, Керівник відділу комунікацій, Українська Академія Лідерства
Нікіта Мєкєнзін, Керівник знімальної групи, Українська Академія Лідерства

Компанії-Партнери:

MVG Group

Smart Production

Strumer Production

Вікторія Ноздрачова, Івент-продюсер, Freelance
Юрій Ковриженко, Шеф-повар, Freelance

Малобюджетні кампанії

Золото

#FairBnB

Начало летнего оттока посетителей из паба совпало с проведением финала Лиги Чемпионов. В преддверии матча жадные киевские отели взвинтили цены на проживание за одну ночь до $3000.

Не имея большого бюджета на рекламу, паб не просто пытался выжить в летний сезон, но и пытался противостоять жадным отелям. Beer Point решил работать всю ночь, чтобы приютить иностранных фанатов. На страничке в Facebook было создано событие #FairBnB – Fair Beer and Breakfast. В пабе всю ночь можно было пить пиво и отмечать победу любимой команды, а утром – зубная щётка, бесплатный завтрак – и на самолет!

Агенство: Kinograf

Віталій Кокошко, Генеральний директор, Kinograf
Олег Киселиця, Креативний директор, Kinograf
Ольга Кокошко, Стратегічний директор, Kinograf
Олександр Тітарчук, Копірайтер, Kinograf
Богдана Заєць, Копірайтер, Kinograf
Анастасія Захарова, Копірайтер, Kinograf
Даниїл Ткаченко, Копірайтер, Kinograf
Дмитро Гуменюк, Арт-директор, Kinograf
Олена Сидько, Дизайнер, Kinograf

Клієнт: Beer Point

Андрій Фесенко, Власник, Beer Point

Новітні технології та/або Медіа інновації

Бронза

Растішка! Магніти оживляй – світ пізнавай!

Кожен день сучасної дитини сповнений питаннями, бажанням нових вражень, пригод та цікавих несподіванок. Мобільні пристрої та ігри привертають особливу увагу допитливих дітлахів.

Растішка зрозумів, що настав час йому змінитись та подарувати дітям новий надзвичайний досвід. Ми створили мобільний додаток із технологією доповненої реальності, яка дозволяє оживляти предмети зображені на промо об’єктах йогурту Растішка. Купуючи Растішка можна зібрати сонячну систему, вивчити світ морських тварин або веселу абетку разом із динозаврами. Нам вдалося об’єднати продукт, нову технологію та місію бренду в одному рішенні — мобільному додатку. Це дозволило виростити долю ринку бренду, захистити позиції перед конкурентами, покращити показники бренду та побудувати базу із 350 тис постійних користувачів додатку.

Агенство: Carat Ukraine

Маріанна Рудик, Convergent Strategist, Team Lead, Carat Ukraine
Тетяна Грищенко, Media Activations Manager, Carat Ukraine
Карина Магомедрасулова, Group Account Director, Carat Ukraine

Клієнт: Danone Ukraine

Андрій Полуектов, Marketing Director, Danone Ukraine
Наталя Савченко, Brand Marketing Manager Rastishka and Licensed Brands, Danone Ukraine
Світлана Корнієнко, Brand Marketing Manager, Danone Ukraine

Компанії-Партнери:

AR.TEAM

Костянтин Петрашко, Director, AR.TEAM
Іван Петрашко, iOS developer, AR.TEAM
Владислав Батишков, Unity3D developer, AR.TEAM

VMLY&R

Володимир Борисенко, Copywriter, VMLY&R

Запуск продукту/сервісу

Срібло

Малий бізнес – велика справа.

Ощадбанк – найстаріша банківська мережа України.

До 2014 року 95% активів Ощадбанку становили кредити корпоративного бізнесу, які згенерували заборгованість та збитки.

Ощадбанк планує збільшити кредитний портфель за рахунок МСБ.

Але як «комунальному» банку для пенсіонерів стати актуальним для підприємців, якщо переваг за банківськими продуктами немає?

Інсайт: Підприємці шукають не банки, а підтримку для свого бізнесу.

Рішення: Будувати категорію — Ощадбанк створює власну програму підтримки та розвитку МСБ «Будуй своє»

Результати:

Приріст кредитного портфеля за рахунок МСБ на 1,7 млрд.грн.

Друге місце в номінації «Кредити МСБ» згідно рейтингу «50 провідних банків України».

Клієнт: Oschadbank

Олена Ковальська, Директор з маркетингу, Ощадбанк
Катерина Дубина, Заступник директора з маркетингу, Ощадбанк
Юрій Мисан, Керівник відділу маркетингових комунікацій, Ощадбанк

Компанії-Партнери:

ekonomika+

MokCo digital

UAMASTER Digital Agency

SIGMA UA

Web-Promo

Срібло

Історія зараження вірусом Колориста

Фарби для волосся яскравих ненатуральних кольорів вважають нішевим продуктом для неформалів, але водночас вони ваблять «правильних» дівчат, адже глибоко в кожній з них живе дух бунтарства.

Як Colorista може підштовхнути молодь до першого фарбування, подолавши страх неприємних наслідків?

Ми відмовилися від раціональної мотивації, щоб надихнути на потрібні емоції. Будь сміливою, відрізняйся, прояви свою індивідуальність у яскравому волоссі. Colorista – не звичайна фарба, а мейкап для волосся, тож ти зможеш швидко повернутися до свого натурального кольору або змінити відтінок. Наш заклик почули, і вірус кольорового волосся швидко охопив Україну,

Агенство: THINKMcCANN

Юлія Гуренко, Керівник по роботі з клієнтами, THINKMcCANN
Анастасія Доліненко, Арт-директор, THINKMcCANN
Катерина Гориславець, Копірайтер, THINKMcCANN

Клієнт: L’Oréal Ukraine

Адам Нітецкі, Генеральний менеджер підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Анна Козлова, Директор з маркетингу підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Юлія Маліченко, Директор з маркетингу підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Аліна Кобєць, Діджитал-менеджер підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Анна Білогорцева, Груп-продакт-менеджер категорії фарбування волосся, ЛОРЕАЛЬ Україна
Олександра Містулова, Молодший продакт-менеджер категорії фарбування волосся, ЛОРЕАЛЬ Україна

Компанії-партнери:

Zenith Ukraine

Олена Лозенко, Голова дирекції, Zenith

Volta One

TV-lab

Бронза

Твій бургер – твої правила

У відповідь на падіння частки ринку в категорії готових соусів «Торчин» запустив новий продукт, завданням якого було відновити позиції компанії в категорії. Ми скористалися трендом бургерів і запропонували особливий «Бургер Соус», завдяки якому будь-яке поєднання інгредієнтів стає справжнім бургером, навіть, якщо це просто хліб або овочі. І в комунікації пояснили, що тільки завдяки спеціальному соусу це іноді досить незвичне поєднання перетворюється на справжній смак бургера. Як результат: перевиконання плану продажів, ТОП-3 позиція в портфелі «Торчин» та ТОП-1 серед продажів усіх новинок в категорії готових соусів серед конкурентів за останні 3 роки.

Агенство: Publicis Ukraine

Іванна Скульська-Лов, Директор, Publicis
Лідія Бабяк, Акаунт директор групи, Publicis
Максим Подолянюк,Креативний директор, Publicis
Олег Бородай, Старший копірайтер, Publicis

Клієнт: Nestle Ukraine

Олена Іващенко, Груп бренд-менеджер категорії холодні соуси, Nestle
Катерина Сігеті, Бренд-менеджер категорій: Майонези, готові до вживання соуси та салатні заправки, Nestle

Компанії-Партнери:

Zenith

Катерина Первухіна, Керівник відділу по роботі з клієнтами, Zenith
Олена Шутюк, Провідний фахівець стратегічного відділу, Zenith
Марія Лукаш, Керівник направлення з планування реклами, Zenith
Евгеній Цивун, Фахівець з планування реклами, Zenith

Бронза

Анти-компот від анти-бабці

Цей кейс про те, як бренду Garage вдалося запустити новинку Garage Granny’s Anti-Сompote, захищену від копіювання конкурентами, зміцнити своє лідерство в категорії та рекрутувати у профіль бренда молоду аудиторію.

Агенство: THINKMcCANN

Євген Камінський, Креативний директор, THINKMcCANN
Оксана Капранова, Старший арт-директор, THINKMcCANN
Олена Гнучева, Керівник креативної групи, THINKMcCANN
Марія Шеремет, Дизайнер, THINKMcCANN
Ольга Кутузова, Асоційований директор з обслуговування клієнтів, THINKMcCANN
Алена Ткачук, Старший менеджер з обслуговування клієнтів, THINKMcCANN

Клієнт: Carlsberg Ukraine

Ірина Качура, Віце-президент з маркетингу, Carlsberg Ukraine
Дмитро Пилипенко, Директор з маркетингу, Carlsberg Ukraine
Юлія Чайковська, Старший бренд менеджер, Carlsberg Ukraine
Віталій Беседін, Бренд менеджер, Carlsberg Ukraine

Компанії-Партери:

Initiative Media

Кампанії з ефективним використанням SMM

Золото

#MoneyCanChallenge

Людям подобається, коли їхні добрі вчинки визнають інші, та вони не люблять, коли їхні наміри розуміють неправильно. Разом з благодійним фондом Таблеточки ми створили #MoneyCanChallenge – цікавий спосіб публічно заявити про власну соціальну відповідальність без критики. Таким чином ми зібрали 400 000 гривень на благодійні потреби та охопили 20 000 000 людей без бюджету.

Агенство: Leo Burnett Ukraine

Світлана Загідько, Директор, Leo Burnett Ukraine
Анатолій Давидов, Креативний директор, Leo Burnett Ukraine
Влад Минчев, Копірайтер, Leo Burnett Ukraine
Анна Розум, Дизайнер, Leo Burnett Ukraine

Клієнт: Tabletochki

Ольга Кудіненко, Засновник, Tabletochki Fund
Світлана Пугач, Виконавчий директор, Tabletochki Fund
Тетяна Родніна, Директор з фандрайзінгу, Tabletochki Fund
Анна Юровицька, Менеджер з комунікацій, Tabletochki Fund
Ольга Мазур, Керівник напрямку “Комунікації &PR”, Tabletochki Fund

Срібло

#SCHOOLmania

Сериал #Школа был экспериментом телеканала 1+1 — малобюджетный, без своей истории и профессиональных актеров, который должен был укрепить позиции 1+1 в новых медиа и привести молодую аудиторию в эфир.У продукта были свои конкуренты и особенности, но 1+1 рискнул и поставил сериал в прайм-тайм.

Мы осознавали, что главное стремление youngsters быть популярными, заметными, оцененными. Поэтому создали Тop.school, где каждый может стать популярным — #ШКОЛА — creating celebrities. Daily!

Результат превзошел все ожидания не только значительными перевыполнениями заявленых KPI (количество подписчиков на странице, просмотров на Youtube, большими продажами рекламной продукции), а и общим рейтингом в эфире, ставшим лучшим сериалов осень-зима 2017-2018 года.

Агенство: Postmen DA

Ярослав Ведмідь, Директор, Postmen DA
Горобець Олена, Аккаунт-менеджер, Postmen DA
Ірина Павлова, Арт-директор, Postmen DA
Андрій Петренко, Дизайнер, Postmen DA
Богдан Кордюк, Медіа спеціаліст, Postmen DA
Юлія Гаврон, Стратег, Postmen DA
Маркіян Білас, SMM менеджер, Postmen DA

Клієнт: 1+1 media

Олена Мартинова, Директор зі стратегічного маркетингу, 1+1 media group
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media group
Микола Кононюченко, Керівник управління маркетингових комунікацій, 1+1 media group

Бронза

#FairBnB

Начало летнего оттока посетителей из паба совпало с проведением финала Лиги Чемпионов. В преддверии матча жадные киевские отели взвинтили цены на проживание за одну ночь до $3000.

Не имея большого бюджета на рекламу, паб не просто пытался выжить в летний сезон, но и пытался противостоять жадным отелям. Beer Point решил работать всю ночь, чтобы приютить иностранных фанатов. На страничке в Facebook было создано событие #FairBnB – Fair Beer and Breakfast. В пабе всю ночь можно было пить пиво и отмечать победу любимой команды, а утром – зубная щётка, бесплатный завтрак – и на самолет!

Агенство: Kinograf

Віталій Кокошко, Генеральний директор, Kinograf
Олег Киселиця, Креативний директор, Kinograf
Ольга Кокошко, Стратегічний директор, Kinograf
Олександр Тітарчук, Копірайтер, Kinograf
Богдана Заєць, Копірайтер, Kinograf
Анастасія Захарова, Копірайтер, Kinograf
Даниїл Ткаченко, Копірайтер, Kinograf
Дмитро Гуменюк, Арт-директор, Kinograf
Олена Сидько, Дизайнер, Kinograf

Клієнт: Beer Point

Андрій Фесенко, Власник, Beer Point

Разове залучення

Срібло

Uncounted Since 1932

Протягом 27 років своєї незалежності Україна намагалась привернути увагу міжнародної спільноти до Голодомору. Однак світ не цікавила трагедія 1932-1933 років. Щоб привернути увагу аудиторії, ми вибрали єдину зрозумілу будь-де і для будь-кого мову – мову голоду. На один день ми відкрили у Брюсселі тимчасовий ресторан, де можна було скуштувати страви часів Голодомору.

У результаті, проект отримав понад 50,000,000 згадок у ЗМІ за 1 день, більше 150 публікацій (у тому числі, в Politico та Deutsche Welle), 1000 відвідувачів з 20 країн, запрошення провести захід від українських посольств у 10 країнах світу.

Агенство: Gres Todorchuk PR

Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Юлія Соловей, Керівник контент-відділу, Gres Todorchuk PR
Олександра Косенко, Сторітелер, Gres Todorchuk PR
Сергій Софін, Дизайнер, Gres Todorchuk PR

Клієнт: Ukrainian Leadership Academy

Роман Тичківський, Керівник Української Академії Лідерства, Українська Академія Лідерства
Ярема Дух, Керівник відділу комунікацій, Українська Академія Лідерства
Нікіта Мєкєнзін, Керівник знімальної групи, Українська Академія Лідерства

Компанії-Партнери:MVG GroupSmart ProductionStrumer Production

Вікторія Ноздрачова, Івент-продюсер, Freelance
Юрій Ковриженко, Шеф-повар, Freelance

Бронза

Як гастробар Rebra&Kotlety «хакнув» фінал Ліги Чемпіонів

Перед фіналом Ліги Чемпіонів в Києві – гроші стали важливіші за гостинність.

Кияни відміняли попередні бронювання, щоб здати житло дорожче, готелі та хостели підняли ціни в 50 разів. Бари готові були працювати 24 години, щоб фани випили більше.

Але гастробар Rebra&Kotlety пішов своїм шляхом, перетворивши бар на хостел та розмістив оголошення на Airbnb, щоб безкоштовно прийняти фанів на ніч фіналу.

За два дні ліжка були безкоштовно заброньовані фанатами команд і локальний бар Rebra&Kotlety став знаменитим:

45 безкоштовних публікацій в українських та закордонних медіа.
3 телеканали зробили сюжети про хостел-бар.

Що в загальному результаті дало майже 33 мільйони безкоштовних контактів та позитивний імідж.

Так київський бар, «хакнув» фінал Ліги чемпіонів… по ціні спальної білизни.

Агенство: Saatchi&Saatchi Ukraine

Костянтин Шнайдер, Creative Director, Saatchi & Saatchi Ukraine
Сергій Білошицький, Head of group/Copywriter, Saatchi & Saatchi Ukraine
Олексій Тертишник, Art Director, Saatchi & Saatchi Ukraine
Ілля Бондар, Art Director, Saatchi & Saatchi Ukraine
Марина Кондріяненко, Senior Account Manager, Saatchi & Saatchi Ukraine

Клієнт: Gastrobar Rebra&Kotlety

Денис Ханенко, co-founder, Rebra&Kotlety
Олександра Одегова, co-founder, Rebra&Kotlety
Марія Мазнева, art-director, Rebra&Kotlety

Дмитро Грушевський, Business Development Director, Publicis Groupe
Юлія Медуна, PR Coordinator, Publicis Groupe

Бронза

Aperitivo Time

Обычно звезд в рекламе используют для привлечения внимания и для ассоциации определенного стиля жизни с брендом. В нашем случае приезд звездного шеф-повара Лоренцо Кого в Киев был ключевым драйвером всей маркетинговой активности бренда.

Лоренцо Кого стал не просто лицом бренда и поводом верить сочетаемости Martini с едой, но и помог создать систему, при которой каждое заведение готовило свои рецепты закусок для коктейлей Martini&Tonic. Благодаря индивидуальному подходу разных заведений к закускам, мы дали понять людям, что Aperitivo Time – не просто одно и то же промопредложение «везде и для всех», а целая культура.

Агенство: Rockets. Growth R&D

Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, Креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, Керівник проекту, Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, Креативний директор, Rockets. Growth R&D
Аліса Микуліч, СОО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: Bacardi-Martini Ukraine

Ольга Поліщук, Маркетинг менеджер, Bacardi Martini Ukraine
Анна Гаврилова, Бренд менеджер, Bacardi Martini Ukraine
Анастасія Єршова, Молодщий бренд менеджер, Bacardi Martini Ukraine
Сергій Остапчук, On-Trade менеджер, Bacardi Martini Ukraine

Компанії-партнери:

BAMBUK Design Studio

Кампанії з короткостроковим ефектом

Золото

#SCHOOLmania

Канал 1+1 традиционно был слаб в new media и фактически не имел молодой аудитории в эфире. Сериал #ШКОЛА, который изначально создавался для взрослых, после фокус-групп показал, что так же может работать и на молодую аудиторию. Мы понимали, что главное стремление youngsters быть популярными, заметными, оцененными. Поэтому создали Top.school, площадку, где каждый школьник сможет почувствовать тебя селебрити — #ШКОЛА — creating celebrities. Daily!

Нам удалось создать беспрецедентную экосистему, которая работала в связке эфир-online-offline и за 1 месяц стать самым рейтинговым сериалом в этом сезоне.

Агенство: Postmen DA

Ярослав Ведмідь, Директор, Postmen DA
Горобець Олена, Аккаунт-менеджер, Postmen DA
Ірина Павлова, Арт-директор, Postmen DA
Андрій Петренко, Дизайнер, Postmen DA
Богдан Кордюк, Медіа спеціаліст, Postmen DA
Юлія Гаврон, Стратег, Postmen DA
Маркіян Білас, SMM менеджер, Postmen DA

Клієнт: 1+1 media

Олена Мартинова, Директор зі стратегічного маркетингу, 1+1 media group
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media group
Микола Кононюченко, Керівник управління маркетингових комунікацій, 1+1 media group

Бронза

Before And After New Year

Будучи самым большим игроком на рынке, «Наша Ряба» никогда до этого не говорила о себе как о национальном украинском бренде. Выстраивание новой ассоциации с брендом было продиктовано коммерческой необходимостью, так как рациональные сообщения о качестве перестали быть эффективными.

Агенство: Rockets. Growth R&D

Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, Креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, Керівник проекту, Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, Креативний директор, Rockets. Growth R&D
Аліса Мікуліч, СОО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: MHP S.A.

Іван Філіппов, керівник напрямку «Управління торговими марками», MHP S.A.
Сергій Костя, Провідний менеджер з маркетингових комунікацій, MHP S.A.
Ольга Данилюк, Спеціаліст з маркетингових комунікацій, MHP S.A.
Анна Александрова, Бренд менеджер, MHP S.A.

Компанії-Партнери:

Carat

​BAMBUK Design Studio

Кампанії з тривалим ефектом

Срібло

Перезагрузка

Запуск коктейля Martini&Tonic – пример последовательного 3-летнего выведения на рынок нового алкогольного продукта через спонсорство массовых событий.

Обычный путь: выходить в массовую рекламу на ТВ, которая ограничена законодательно, но дает широкий охват и дешевую стоимость контакта. «Урезанный» формат межпрограммного спонсорства запрещает полноценно показывать продукт и говорить о его характеристиках. Коммуницировать можно только торговую марку. Но для Martini&Tonic именно восприятие устаревающего бренда Martini было ключевым баръером. Поэтому нам надо было найти новый полход.

Благодаря стратегии «Строить знание через пробу», проект стал best-practiсe не только внутри международной компании Bacardi-Martini, но и во всей категории.

Агенство: Rockets. Growth R&D

Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, Креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, Керівник проекту, Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, Креативний директор, Rockets. Growth R&D
Аліса Микуліч, СОО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: Bacardi-Martini Ukraine

Ольга Поліщук, Маркетинг менеджер, Bacardi Martini Ukraine
Анна Гаврилова, Бренд менеджерV, Bacardi Martini Ukraine
Анастасія Єршова, Молодщий бренд менеджер, Bacardi Martini Ukraine
Сергій Остапчук, On-Trade менеджер, Bacardi Martini Ukraine

Компанії-Партнери:

BAMBUK Design Studio

Срібло

Як Garage оживив нетрендову категорію та став у ній лідером

Цей кейс про те, як бренд Garage за 3 роки оживив нетрендову категорію бірміксів, закріпив в ній своє лідерство та зробив її цікавою для молодої аудиторії.

Агенство: THINKMcCANN

Євген Камінський, Креативний директор, THINKMcCANN
Оксана Капранова, Старший арт-директор, THINKMcCANN
Олена Гнучева, Керівник креативної групи, THINKMcCANN
Марія Шеремет, Дизайнер, THINKMcCANN
Ольга Кутузова, Асоційований директор з обслуговування клієнтів, THINKMcCANN
Алена Ткачук, Старший менеджер з обслуговування клієнтів, THINKMcCANN

Клієнт: Carlsberg Ukraine

Ірина Качура, Віце-президент з маркетингу, Carlsberg Ukraine
Дмитро Пилипенко, Директор з маркетингу, Carlsberg Ukraine
Юлія Чайковська, Старший бренд менеджер, Carlsberg Ukraine
Віталій Беседін, Бренд менеджер, Carlsberg Ukraine

Компанії-Партери:

Initiative Media

Бронза

Як стати насправді СИРйозним гравцем

Коли ринок скорочується, споживання падає, а ціни ростуть, здається, єдиний шлях для збереження обсягів виробництва полягає в пошуку шляхів зменшення ціни й фокусуванні на продуктах, що дають найбільші обсяги. І так робить більшість. Але КОМО вирішив уникнути спокуси досягти короткострокові результати.

За 3 роки, шляхом поступового впровадження маркетингової та комунікаційної стратегії, і не допускаючи падіння в ціні, бренд зміг не лише зберегти позиції, а й збільшив продажі, розвинув власну лінійку сортів, укріпив лідерство на полиці фасованих сирів і значно зміцнив імідж сиру, смак якого надихає на кулінарні звершення.

Агенство: THINKMcCANN

Євген Камінський, Креативний директор, THINKMcCANN
Олена Гнучева, Керівник креативної групи, THINKMcCANN
Дмитро Ністерук, Керівник креативної групи, THINKMcCANN
Анна Любченко, Арт-директор, THINKMcCANN
Ольга Рожанківська, Асоційований директор по роботі з клієнтами, THINKMcCANN
Юлія Гуренко, Керівник по роботі з клієнтами, THINKMcCANN
Ольга Гарнага, Менеджер по роботі з клієнтами, THINKMcCANN

Клієнт: KOMO UKRAINE

Олег Кіндер, Маркетинг-директор, КОМО УКРАЇНА
Тетяна Кучерук, Бренд-менеджер, КОМО УКРАЇНА

Компанії=Партнери:

Blue 449

Програма лояльності

Срібло

#FairBnB

В период очередного летнего оттока посетителей пабу Beer Point нужно было найти самую лояльную аудиторию к пабной культуре и работать именно с ней.

Начало летнего оттока совпало с проведением финала Лиги Чемпионов. В преддверии матча жадные киевские отели взвинтили цены на проживание за одну ночь до $3000.

В ответ жадным отелям Beer Point решил работать всю ночь, чтобы приютить иностранных фанатов. На страничке в Facebook было создано событие #FairBnB – Fair Beer and Breakfast. В пабе можно было пить пиво и отмечать победу любимой команды, а утром – зубная щётка, бесплатный завтрак – и на самолет!

Агенство: Kinograf

Віталій Кокошко, Генеральний директор, Kinograf
Олег Киселиця, Креативний директор, Kinograf
Ольга Кокошко, Стратегічний директор, Kinograf
Олександр Тітарчук, Копірайтер, Kinograf
Богдана Заєць, Копірайтер, Kinograf
Анастасія Захарова, Копірайтер, Kinograf
Даниїл Ткаченко, Копірайтер, Kinograf
Дмитро Гуменюк, Арт-директор, Kinograf
Олена Сидько, Дизайнер, Kinograf

Клієнт: Beer Point

Андрій Фесенко, Власник, Beer Point

Споживча активація

Срібло

Let’s ПУМБ ПУМБ ПУМБ!

Як банку ПУМБ підкорити серця та гаманці молодої аудиторії через надання нового досвіду карткових продуктів? Банк зробив ставку саме на реальній користі, допомагаючи вирішити актуальні проблеми молодих людей на музичних фестивалях. Вони йдуть туди за позитивними емоціями, але змушені витрачати багато сил на те, від чого не отримають задоволення (черги на вхід та на бар, втрата грошей, решта, чайові та інше). Фестивальна картка від ПУМБ стала квитком у світ лише яскравих та позитивних емоцій. Банк створив для них новий унікальний продукт, першу в Україні Фестивальну картку, що дає все й одразу, максимум переваг, та показав найкращий клієнтський досвід. Що принесло вагомі результати для бренду. Let’s PUMB, PUMB, PUMB!

Агенство: TWIGA UKRAINE

Мікаель Карапетян, Creative Head, TWIGA Ukraine

Клієнт: FUIB

Наталія Деміденко, Head of Marketing Communications & Brand Management, FUIB
Людмила Кузіна, Marketing Communications Manager, FUIB
Ірина Кіщенко, Marketing Communications Manager, FUIB
Дмитро Поліщук, Head of Retail Products, FUIB

Компанії-Партнери:

TWIGA’GO!

Анна Лебедєва, Executive Director, TWIGA Idea
Світлана Гукова, Operations Director, TWIGA’GO!
Олена Андріївська, Сlient Service Director, TWIGA’GO!
Юля Лактіна, Senior Account Manager, TWIGA’GO!

Lovi Video

Андрій Провотар, Creative Director, Lovi Video

Media First Ukraine

Бізнес-виклик, або Давид проти Голіафа

Бронза

#SCHOOLmania

Канал 1+1 традиционно был слаб в new media и фактически не имел молодой аудитории в эфире. Сериал #ШКОЛА, который изначально создавался для взрослых, после фокус-групп показал, что так же может работать и на молодую аудиторию. Мы понимали, что главное стремление youngsters быть популярными, заметными, оцененными. Поэтому создали Top.school, площадку, где каждый школьник сможет почувствовать тебя селебрити — #ШКОЛА — creating celebrities. Daily!

Нам удалось создать беспрецедентную экосистему, которая работала в связке эфир-online-offline и за 1 месяц стать самым рейтинговым сериалом в этом сезоне.

Агенство: Postmen DA

Ярослав Ведмідь, Директор, Postmen DA
Горобець Олена, Аккаунт-менеджер, Postmen DA
Ірина Павлова, Арт-директор, Postmen DA
Андрій Петренко, Дизайнер, Postmen DA
Богдан Кордюк, Медіа спеціаліст, Postmen DA
Юлія Гаврон, Стратег, Postmen DA
Маркіян Білас, SMM менеджер, Postmen DA

Клієнт: 1+1 media

Олена Мартинова, Директор зі стратегічного маркетингу, 1+1 media group
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media group
Микола Кононюченко, Керівник управління маркетингових комунікацій, 1+1 media group

Кампанії з одним каналом комунікації

Срібло

#MoneyCanChallenge

Людям подобається, коли їхні добрі вчинки визнають інші, та вони не люблять, коли їхні наміри розуміють неправильно. Разом з благодійним фондом Таблеточки ми створили #MoneyCanChallenge – цікавий спосіб публічно заявити про власну соціальну відповідальність без критики. Таким чином ми зібрали 400 000 гривень на благодійні потреби та охопили 20 000 000 людей без бюджету.

Агенство: Leo Burnett Ukraine

Світлана Загідько, Директор, Leo Burnett Ukraine
Анатолій Давидов, Креативний директор, Leo Burnett Ukraine
Влад Минчев, Копірайтер, Leo Burnett Ukraine
Анна Розум, Дизайнер, Leo Burnett Ukraine

Клієнт: Tabletochki

Ольга Кудіненко, Засновник, Tabletochki Fund
Світлана Пугач, Виконавчий директор, Tabletochki Fund
Тетяна Родніна, Директор з фандрайзінгу, Tabletochki Fund
Анна Юровицька, Менеджер з комунікацій, Tabletochki Fund
Ольга Мазур, Керівник напрямку “Комунікації &PR”, Tabletochki Fund

Бронза

Історія зараження вірусом Колориста

Фарби для волосся яскравих ненатуральних кольорів вважають нішевим продуктом для неформалів, але водночас вони ваблять «правильних» дівчат, адже глибоко в кожній з них живе дух бунтарства.

Як Colorista може підштовхнути молодь до першого фарбування, подолавши страх неприємних наслідків?

Ми відмовилися від раціональної мотивації, щоб надихнути на потрібні емоції. Будь сміливою, відрізняйся, прояви свою індивідуальність у яскравому волоссі. Colorista – не звичайна фарба, а мейкап для волосся, тож ти зможеш швидко повернутися до свого натурального кольору або змінити відтінок. Наш заклик почули, і вірус кольорового волосся швидко охопив Україну,

Агенство: THINKMcCANN

Юлія Гуренко, Керівник по роботі з клієнтами, THINKMcCANN
Анастасія Доліненко, Арт-директор, THINKMcCANN
Катерина Гориславець, Копірайтер, THINKMcCANN

Клієнт: L’Oréal Ukraine

Адам Нітецкі, Генеральний менеджер підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Анна Козлова, Директор з маркетингу підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Юлія Маліченко, Директор з маркетингу підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Аліна Кобєць, Діджитал-менеджер підрозділу продуктів масового попиту, ЛОРЕАЛЬ Україна
Анна Білогорцева, Груп-продакт-менеджер категорії фарбування волосся, ЛОРЕАЛЬ Україна
Олександра Містулова, Молодший продакт-менеджер категорії фарбування волосся, ЛОРЕАЛЬ Україна

Компанії-партнери:

Zenith Ukraine

Олена Лозенко, Голова дирекції, Zenith

Volta One

TV-lab

Спонсорство

Бронза

ДЕМОНСТРАЦІЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ПОБУДОВИ РИНКУ

Завдяки активації через спонсорські прояви, категорія Мультипечей почала своє зростання на ринку України. Ефективність такої комунікації порівняно із ТВ кампанією була майже в 3 рази вищою, тоді як вартість активації в 2 рази нижчою.

Приріст продажів Philips і долі ринку відбувся в усіх сегментах категорії кухонної техніки, завдяки побудові позиціонування та експертизи бренду у здоровому харчуванні. Це мало прямий вплив на лояльність до бренду і в інших категоріях.

Агенство: Carat Ukraine

Олена Провоторова, Group Account Director, Carat Ukraine
Тома Кізірія, Ecosystems Architect, Carat Ukraine
Вероніка Гончарова, Media Activation Manager, Carat Ukraine

Клієнт: Philips Ukraine

Наталія Палій,Head of marketing,Philips Ukraine
Ніка Кірієнко, Marketing Manager Kitchen Appliance, Philips Ukraine
Іванна Геник, Trade Shopper Marketing Specialist, Philips Ukraine
Іванна Бережанська, Head of Trade Marketing Department, Philips Ukraine

Компанії-Партнери:

Isobar Ukraine

Анастасія Йоган, Account Manager, Isobar Ukraine

Cезонний маркетинг

Срібло

#FairBnB

Начало летнего оттока посетителей из паба совпало с проведением финала Лиги Чемпионов. В преддверии матча жадные киевские отели взвинтили цены на проживание за одну ночь до $3000.

Не имея большого бюджета на рекламу, паб не просто пытался выжить в летний сезон, но и пытался противостоять жадным отелям. Beer Point решил работать всю ночь, чтобы приютить иностранных фанатов. На страничке в Facebook было создано событие #FairBnB – Fair Beer and Breakfast. В пабе всю ночь можно было пить пиво и отмечать победу любимой команды, а утром – зубная щётка, бесплатный завтрак – и на самолет!

Агенство: Kinograf

Віталій Кокошко, Генеральний директор, Kinograf
Олег Киселиця, Креативний директор, Kinograf
Ольга Кокошко, Стратегічний директор, Kinograf
Олександр Тітарчук, Копірайтер, Kinograf
Богдана Заєць, Копірайтер, Kinograf
Анастасія Захарова, Копірайтер, Kinograf
Даниїл Ткаченко, Копірайтер, Kinograf
Дмитро Гуменюк, Арт-директор, Kinograf
Олена Сидько, Дизайнер, Kinograf

Клієнт: Beer Point

Андрій Фесенко, Власник, Beer Point

Корпоративна репутація

Золото

Спецпроект оновленого бренду роботодавця «Люди Ідей»

«Люди Ідей» — масштабний проект про співробітників 1+1 медіа, який реалізовується в рамках оновлення бренду роботодавця групи та складається з серії інтерв’ю, фоторепортажів і спеціальних заходів. За 10 місяців існування кампанії вдалось розповісти історії 90 співробітників, професіям яких присвоєні унікальні неймінги. Фото 12 колег-переможців внутрішнього голосування були на білборді в центрі столиці, а в червні 2018 відбувся перший #фестивальЛюдиІ, який зібрав 1000 гостей. Охоплення матеріалів #ЛюдиІдей у соцмережах сягає понад 600 000, а кількість вподобань – більш ніж 100 000. Це перший проект в медіасфері України, який відкриває усім залаштунки телебачення.

Агенство: 1+1 media

Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 медіа
Тетяна Трегобчук, Керівник відділу корпоративних комунікацій, 1+1 медіа
Яна Ляхович, Керівник групи внутрішніх комунікацій, 1+1 медіа
Тетяна Сєрова, Фахівець з внутрішніх комунікацій, 1+1 медіа
Олексій Анхімов, Старший фотограф, 1+1 медіа
Іван Аржанов, Керівник групи принт-дизайну, 1+1 медіа
Ольга Кузьмук, Молодший принт-дизайнео, 1+1 медіа
Інна Гасяк, Digital PR менеджер, 1+1 медіа

Компанії-Партнери:

Custom Lab

Роман Суліма, CEO, CustomLAB

ekonomika+

Ірина Рубіс, СЕО, Ekonomika+

Молодіжний маркетинг

Срібло

Анти-компот від анти-бабці

Цей кейс про те, як бренду Garage вдалося запустити новинку Garage Granny’s Anti-Сompote, захищену від копіювання конкурентами, зміцнити своє лідерство в категорії та рекрутувати у профіль бренда молоду аудиторію.

Агенство: THINKMcCANN

Євген Камінський, Креативний директор, THINKMcCANN
Оксана Капранова, Старший арт-директор, THINKMcCANN
Олена Гнучева, Керівник креативної групи, THINKMcCANN
Марія Шеремет, Дизайнер, THINKMcCANN
Ольга Кутузова, Асоційований директор з обслуговування клієнтів, THINKMcCANN
Алена Ткачук, Старший менеджер з обслуговування клієнтів, THINKMcCANN

Клієнт: Carlsberg Ukraine

Ірина Качура, Віце-президент з маркетингу, Carlsberg Ukraine
Дмитро Пилипенко, Директор з маркетингу, Carlsberg Ukraine
Юлія Чайковська, Старший бренд менеджер, Carlsberg Ukraine
Віталій Беседін, Бренд менеджер, Carlsberg Ukraine

Компанії-Партери:

Initiative Media

Бронза

Чтоб донести суть бренда “Открой дикую натуру”, мы решили склеить в одну комбинацию все тренды, форматы и занятия, которые увлекают в настоящее время ЦА: блогеры, “Versus баттлы”, косплей, видео-игры и hate watching.

Центром коммуникации стал промо сайт в стиле файтинг игр, где выкладывали видео двух наших героев – wildDurnev и wildMurafa.

На протяжении месяца пользователи придумывали для них челленджи любой степени странности, сложности и невероятности. Каждому герою еженедельно доставалось одно задание из списка от ЦА.

Мем “Дурнев смотрит сториз” возник в ходе нашего проекта и моментально превратился в одноименное популярное шоу.

Агенство: Havas Digital Kiev

Денис Логвиненко, CEO, Havas Digital Kiev
Алексей Морозов, Creative Director, Havas Digital Kiev
Анастасия Кунц, Art Director, Havas Digital Kiev
Iнна Мазура, Senior Copywriter, Havas Digital Kiev
Елена Некрасова, Senior Account Manager, Havas Digital Kiev

Клієнт: Nestle Ukraine

Валерий Артюхов, Project Manager, Nestle Ukraine
Iрина Ляшевич, Brand Manager, Nestle Ukraine
Анна Снiгур, Group Brand Manager, Nestle Ukraine

Компанії-Партнери:

Zenith the ROI Agency

Юлiя Литвиненко, Media Director, Zenith the ROI Agency

Брендований контент та послуга

Золото

#SCHOOLmania

Канал 1+1 традиционно был слаб в new media и фактически не имел молодой аудитории в эфире. Сериал #ШКОЛА, который изначально создавался для взрослых, после фокус-групп показал, что так же может работать и на молодую аудиторию. Мы понимали, что главное стремление youngsters быть популярными, заметными, оцененными. Поэтому создали Top.school, площадку, где каждый школьник сможет почувствовать тебя селебрити — #ШКОЛА — creating celebrities. Daily!

Нам удалось создать беспрецедентную экосистему, которая работала в связке эфир-online-offline и за 1 месяц стать самым рейтинговым сериалом в этом сезоне.

Агенство: Postmen DA

Ярослав Ведмідь, Директор, Postmen DA
Горобець Олена, Аккаунт-менеджер, Postmen DA
Ірина Павлова, Арт-директор, Postmen DA
Андрій Петренко, Дизайнер, Postmen DA
Богдан Кордюк, Медіа спеціаліст, Postmen DA
Юлія Гаврон, Стратег, Postmen DA
Маркіян Білас, SMM менеджер, Postmen DA

Клієнт: 1+1 media

Олена Мартинова, Директор зі стратегічного маркетингу, 1+1 media group
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media group
Микола Кононюченко, Керівник управління маркетингових комунікацій, 1+1 media group

Зірки в рекламі

Золото

То самое чувство, когда ты с «Чистой Кожей» круче всех

Это история о том, как мы смогли найти подход и точку соприкосновения с самой сложной и непонятной для всех маркетологов аудиторией – поколением Z. В ситуации динамично растущего рынка, сильного конкурента и падающей доли Garnier «Чиста Кожа» мы смогли добиться успеха.

Наше решение, с одной стороны, было очевидно – выбрать бренд амбассадора. Но с другой стороны, не каждый найдет правильного. Того, на кого подросткам хочется равняться и интересно смотреть.

Мы выбрали группу Open Kids и не прогадали. А бизнес результаты и повышенное внимание к коммуникации с девушками из группы служит тому доказательством.

Теперь наша аудитория чувствует, что с «Чистая Кожа» они круче всех!

Агенство: Zenith

Марина Григоренко, Managing Director, Zenith
Євгенія Щербань, Account Group Head, Zenith
Олена Лозенко, Head of direction, Zenith
Марія Величко, Strategy Director, Zenith

Клієнт: L’Oreal Ukraine

Тетяна Бояр, Менеджер групи продуктів, ЛОРЕАЛЬ Україна
Ксенія Соломко, Бренд-менеджер, ЛОРЕАЛЬ Україна

Компанії-Партнери:

tvlab

Катерина Мінгазірова, Режисер, tvlab
Вікторія Залізнюк, Продюсер, tvlab

Срібло

Як Лисий заслужив місце на дивані

Parimatch зіштовхнувся з проблемою усіх брендів-лідерів у нішевих категоріях – потенціал для росту став обмежений пенетрацією категорії (

Забезпечити зростання бізнес показників було можливо лише змінивши ставлення до букмекерства та розширивши рамки цільової аудиторії.

Використання нативного формату ситкому з ТОП національними зірками Кварталу 95 та нестандартний мультиканальний підхід дали змогу представити широким масам бренд Parimatch та ставки, як гармонійну частину сучасного лайфстайлу та сімейного затишку українців.

10% з тих, хто раніше не робив ставки на спорт, виявили бажання дізнатися більше про послугу та 12% з тих, хто раніше не робив ставки на спорт, заявили про покращення сприйняття марки

Завдяки роликам аудиторія зрозуміла, що «робити ставки — це весело» та «заняття для всієї сім’ї».

Агенство: Digital Choo Marketing Agency

Ірина Курочкіна, CEO Digital Choo
Володимир Кобець, Сreative director Digital Choo
Ольга Пожарська, Art Director Digital Choo
Євген Шуклін, Art Director Digital Choo
Анастасія Коваленко, Сopywriter Digital Choo
Олег Профатило, Head of Strategy Department Digital Choo
Наталія Стрельцова, Senior Account Manager Digital Choo
Людмила Міленіна, Head of Digital Department Digital Choo

Клієнт: Parimatch

Ілля Курочкін, Marketing director Parimatch
Наталя Гілевич, Head of Acquisition UA Marketing department Parimatch Parimatch

Бронза

“Зіркова Абетка”

250 000 українців спілкуються жестовою мовою, це п’ята за вживаністю мова в країні. Однак більшість людей без порушень слуху її не вивчають, тож чверть мільйона українців відчувають себе ізольованими від суспільства. ГО «Відчуй» закликала українців вивчати жестову мову, створивши “Зіркову Абетку”. У фотопроекті 33 букви українського жестового алфавіту показали найпопулярніші українські знаменитості.

“Зіркові Абетки” отримали усі (понад 16 тисяч) українські школи. Таким чином, 4 мільйони дітей зможуть вивчати жестову мову. Також ГО “Відчуй” підписала меморандум про співробітництво у розбудові інклюзивного суспільства та популяризації вивчення жестової мови з Міністром освіти і науки Лілією Гриневич.

Агенство: Gres Todorchuk PR

Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Дарія Любімова, Аккаунт-директор, Gres Todorchuk PR
Анастасія Федь-Тітова, PR-менеджер, Gres Todorchuk PR
Дмитро Перетрутов, Фотограф
Сергій Софін, Дизайнер, Gres Todorchuk PR
Дмитро Поліщук, Ретушер цифрових фотографій, Freelance

Клієнт: NGO Vidchui

Андрій Пишний, Засновник ГО, ГО «Відчуй»
Людмила Пишна, Керівник БФ, БФ «Відчуй»
Дар’я Герасимчук, Виконавчий директор, ГО «Відчуй»

Бронза

ЯК ЗРОБИТИ ROI ТРИЗНАЧНИМ

Ми мали невтішні результати новорічної кампанії у 2016 році, проте ми дуже вірили у наш продукт, що стало приводом спробувати активацію ще раз. Це не означало, що ми мали більше грошей для другої спроби — насправді, у нас їх було ще менше. Що вимагало від нас несподіваних рішень.

Вперше в історії Philips Ukraine ми боролися за право на локальному ринку відмовитись від глобального креативу на користь залучення до кампанії локальної зірки, розуміючи, що такий складний продукт, як фотоепілятор, вимагає героя, за яким може слідувати наша аудиторія.

Ми отримали дозвіл, і переконалися, що наша аудиторія дізналася про досвід Lumea Даші Астаф’євої, через більш особисті матеріали у комунікації (організований спеціальний захід), ніж тільки ТБ ролик.

Результати були вражаючими, ми досягли 235% ROI, фактично витрачаючи ще менше на цю кампанію, ніж ми робили в попередньому році (з урахуванням інфляції між 2016 і 2017 роками це ще більш вагоміше).

Агенство: Carat Ukraine

Олена Провоторова, Group Account Director, Carat Ukraine
Тома Кізірія, Ecosystems Architect, Carat Ukaine
Дмитро Недобійчук, Media Activation Manager, Carat Ukraine
Наталія Крамаренко,Account Manager, Carat Ukraine

Клієнт: Philips Ukraine

Наталія Палій, Head of marketing, Philips Ukraine
Оксана Слюсарчук, Business Marketing Manager, Personal Care (MG & Beauty), Philips Ukraine
Марина Щербина, Marketing Specialist Beauty, Philips Ukraine
Оксана Баляснікова, PR Manager, Philips Ukraine

Компанії=Партнери:

Isobar Ukraine

Анастасія Йоган, Account Manager, Isobar Ukraine

​Dentsu

Бронза

In Sport We Trust

Хто краще за всіх покаже, що спорт приносить задоволення, дає сили і призводить до успіху?

Звичайно, спортсмени, що досягли найвищих результатів! Правильний вибір амбасадорів бренду — запорука успіху всієї кампанії. Вибір спортсменів та особистісні атрибути сприйняття точно збіглися з атрибутами бренду «Моршинська Спорт» і дали результати, що перевершили всі очікування.

Бренд став надихати до дії, сучасним, модним і актуальним!

Агенство: YOUNG & RUBICAM UKRAINE

Дмитро Барсуков, Директор/ Креативний директор ,«ЯНГ ЕНД РУБІКАМ»
Ганна Костильова, Асоціативний креативний директор, «ЯНГ ЕНД РУБІКАМ»
Наталія Громова, Провідний арт-директор, «ЯНГ ЕНД РУБІКАМ»
Наталія Шатохіна, Директор по роботі з клієнтами, «ЯНГ ЕНД РУБІКАМ»
Олексій Олефір, Продюсер, «ЯНГ ЕНД РУБІКАМ»

Клієнт: IDS Borjomi Ukraine

Наталія Ревіка, Маркетинг-директор, «ІДС Боржомі Україна»
Ірина Лопот, Маркетинг-менеджер ТМ «Моршинська», «ІДС Боржомі Україна»
Віра Строєва, Бренд-менеджер ТМ «Моршинська», «ІДС Боржомі Україна»
Євгенія Михайленко, Бренд-менеджер ТМ «Моршинська», «ІДС Боржомі Україна»
Марина Соловйова, Керівник відділу комунікацій, «ІДС Боржомі Україна»

Кросс-медійний сторітелінг

Золото

#SCHOOLmania

Канал 1+1 традиционно был слаб в new media и фактически не имел молодой аудитории в эфире. Сериал #ШКОЛА, который изначально создавался для взрослых, после фокус-групп показал, что так же может работать и на молодую аудиторию. Мы понимали, что главное стремление youngsters быть популярными, заметными, оцененными. Поэтому создали Top.school, площадку, где каждый школьник сможет почувствовать тебя селебрити — #ШКОЛА — creating celebrities. Daily!

Нам удалось создать беспрецедентную экосистему, которая работала в связке эфир-online-offline и за 1 месяц стать самым рейтинговым сериалом в этом сезоне.

Агенство: Postmen DA

Ярослав Ведмідь, Директор, Postmen DA
Горобець Олена, Аккаунт-менеджер, Postmen DA
Ірина Павлова, Арт-директор, Postmen DA
Андрій Петренко, Дизайнер, Postmen DA
Богдан Кордюк, Медіа спеціаліст, Postmen DA
Юлія Гаврон, Стратег, Postmen DA
Маркіян Білас, SMM менеджер, Postmen DA

Клієнт: 1+1 media

Олена Мартинова, Директор зі стратегічного маркетингу, 1+1 media group
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media group
Микола Кононюченко, Керівник управління маркетингових комунікацій, 1+1 media group

Срібло

Book Forum. Reinvention

Книжковий ярмарок Форум видавців у Львові. 25 років українці їздили сюди по книжки. Але в еру мережевих книгарень, локальних ярмарок і, зрештою, e-commerce, навіщо їхати по книжки до іншого міста? Ми перевинайшли бренд, щоб бути більшими, ніж книжковий ярмарок, і запросили українців на Book Forum – головний культурний фестиваль країни, куди кожен їде по своє!

Емоційне промо-відео, історії від лідерів думок, унікальний абонемент, Читай-трамваї й загадкові білборди… Уся країна заговорила про Букфорум, а ми охопили мільйони переглядів, шалено збільшили онлайн-продажі й спровокували масштабну національну дискусію про важливість читання!

Агенство: PlusOne

Тарас Соловей, Креативний директор, PlusOne
Надія Рокитянська, Менеджер проекту, PlusOne
Володимир Хоменко, Оператор, PlusOne
Маргарита Клещаєва, Директор по роботі з клієнтами, PlusOne
Роман Гончаренко, Арт директор, Дизайнер, PlusOne
Марія Сиводід, Дизайнер, PlusOne
Олександра Карабань, Асистент менеджера по роботі з клієнтами, PlusOne
Ольга Постушна, Програміст, PlusOne
Марія Самаріна, Менеджер по рекламі, PlusOne

Клієнт: Publishers’ Forum

Володимир Коровко, Режисер, оператор

Кросс-медійний сторітелінг

Бронза

Pit Bull Battle V

Ідея створення он-лайн реп-платформи, побудована на інсайтах цільової аудіторії, новий для ринку формат реалізації з використанням живих баттлів та зіркових судей, ефективно спланована кросс-медійна підтримка із фокусом в діджитал, що дав мега-поштовх органічного трафіку в соц.мережах бренду, підтримка лімітованою спеціальною серією продукту — це все призвело до захисту ринкової долі Pit Bull, надало йому змоги вистояти в умовах агресивних дій конкурентів.

Через платформу Pit Bull Battle молодь проявила себе, висловила свої думки, і це побудувало міцний зв’язок між брендом та аудиторією. Ми досягли її довіри, і, як результат, високої лояльності.

Найважливішим показником став той факт, що завдяки кампанії ми не просто зберегли частку ринку в умовах агресивної конкуренції, а й приросли в ній (з 20% до 21%).

Агенство: #ODDEE

Иван Базар, СEO, ODDEE
Алина Цыганок, Креативный директор, ODDEE

Клієнт: New Products Group

Борис Ткачев, директор по стратегии и исследованиям, ГК «Новые Продукты»
Елена Селютина, директор по коммуникациям и PR, ГК «Новые Продукты»
Елена Чувакина, Руководителя группы БМ, ГК «Новые Продукты»
Геннадий Довгань, Маркетинг директор, ГК «Новые Продукты»
Юлия Чиж, Бренд Менеджер Pit Bull Energy, ГК «Новые Продукты»

Компанії-Партнери:

Dentsu Media

Бронза

С мяча начинаются бесценные истории

В ситуации угрозы активизации Visa со спонсорством Чемпионата Мира и ограничений restricted market по привлечению банков в кампанию, Mastercard все же сумел максимально использовать спонсорский актив, значительно стимулировать оплату картами, а также прочно закрепить за брендом территорию футбола.

Агенство: THINKMcCANN

Алла Загородня, Head of Account, THINKMcCANN
Анна Пастовенська, Account Executive, THINKMcCANN
Віктор Висоцький, Creative Group Head, THINKMcCANN
Ігор Кузібеков, Art Director, THINKMcCANN
Олексій Андрющенко, Senior designer, THINKMcCANN

Клієнт: Mastercard-Ukraine

Тетяна Луценко, Marketing Manager, Mastercard Ukraine
Наталія Байдала, Marketing Director, Mastercard Ukraine
Олександра Губарь, Marketing Manager, Mastercard Ukraine
Дмитро Корнєв, Marketing Manager, Mastercard Ukraine

Компанії-Партнери:

Aimbulance

Be—it Agency

Сarat Ukraine

Adsapience

sostav.ua



Source link